物业

020 保洁费用预算案 长春 xxx2020 保洁费用预算案 管理、服务人员的工资 保洁主管 1 X 保洁员 2 X 1 X 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 12 页，共 117 页 中国物业服务教育网 4 X 1 X 6 X 总计： 保洁员工服 冬装 2 套 /人 夏装 2 套 /人 2 年折旧 14 X X 2 日常清洁卫生维护费 清洁用品费用 品名 数量 单位 单价 月费用

（签订车位服务 /租用协议） 兹证明：该业主身份信息、 车位购置发票、地产地库车位购置协议等 有效资料已核实，可以办理停车卡 手续。 客户服务部（签字）： 年 月 日 兹证明：该业主已经签订车位使用服务协议 /车位租用协议书、停车位管理规定及承诺书，可以继续办理 停车卡 手续。 客户服务部（签字）： 业 主 （签字）： 代 理 人（签字）： 年 月 日 结算 IC/ID 卡制卡发放 （审核租金

展商的开发。 传统行政性福利管理模式 即由北京市房地局或本单位自管。 从总体上看，目前后两种模式尤其是第三种模式仍占主要地位，第一种模式处于起步阶段。 从管理服务质量看，市场上有影响的专业物业管理公司有 10 多家，主要是合资或外资企业，如怡信、魏理仕、梁振英测量 行、第一太平洋戴维斯、九龙仓物业、万通璐顿、威格斯、太联物业等。 中资的以万科物业较为知名。 物业管理的基本原则、目标

所有的钥匙、备品备件和专用工具 ,正式交由物业公司接收管理。 六、保修期 按正常情况 ,物业整体验收结束 ,正式进入保修期 ,但物业验收往往是一段相当长的过程 ,在此期间 ,有些设备可能会因先期投入运行 或其他原因已经进入保修期 ,故需要 房开方 与其承包商、供应商协议约定整个项目的保修期起始日期 ,书面通知物业公司。 竣工验收应提供的技术资料 在物业验收接管前 ,房开方

理公司的员工必须保证：充分发挥其专业技能，尽量提高服务标准，以富有责任心成熟及专业化的方式来实现其承诺。 管理公司和员工应按照统一，有思想，体贴，礼貌，诚实的原则工作。 四﹑员工素质要求 公司希望员工有出色的表现，其标准是与同事，业主，客户，具有良好的关系而这些良好的关系是基于四方面高质量的要求的： 员工应对客户的请求立即作出反应，并向他们报告解决的方法。 员工行为是高度职业化并经过良好训练的。

担任职位： 总经理 项目描述： 2020 年 5 月至 2020 年 3 月工作于深圳宝安富乐居家居建材有限公司任职总经理，负责该公司在宝安中心区的丽晶国际商业裙楼的前期的招商 .策划及各项筹备工作，并组织人员进行招商同时前期本人还兼管该商场的营运工作，在甲方的大力配合与支持下于2020 年 7 月把该商场的出租率由 4 月的 45%提升至 85%并于 2020 年 7 月正式开业，由于各种原因

业基本完成。 增加物业完成后就是费用设 置，步骤如下： 系统设置 ?费项设置 ?添加 ?物业费分布。 注意：物业费用在 费项设置 中已经有该项目的收费项目则不用添加直接选取即可。 左边是各区物业的总项，在总项里面找出新增物

护 万平米 247。 12 40% 640 3 雨污管养 200 4 公用设施设备的维 护 标志牌、宣传栏、围栏、灯具维护 1万元 /年 /12月 833 5 维修器械更换、修理 各种维修器械更换、修 理的综合测算 1000 6 合计 3087 绿化管理费 序号 项目 测算依据 金额（元 /月） 测算结果 （元 /月 •㎡） 1 绿化管理费 公共绿地按 30000 ㎡，6 元 /年

NO: 序号 房 号 钥匙数 备 注 序号 房 号 钥 匙数 备 注 表格 — 8 主管 周 巡 检 记录 表 NO: 月 /周 巡检范围 巡检时间 巡检内容 发现问题 整改措施 整改期限 整改人 备 注 表格 — 9 经理月巡检记录表 NO: 月 巡检范围 巡检时间 巡检内容 发现问题 整改措施 整改期限 整改部门 备 注 表格 10 管理员 巡检记录表 NO: 序号 巡检人 巡检时间

战火、结构、高度、层数、面积、毗邻部位情况。 （ 3）企业、单位及重点部位的出入口（门、窗、天棚台），室内外楼梯和安全走火梯、防火隔物以及通风排烟设施、消防安全通道。 （ 4）企业范围内和重点防火部位的消防设施，包括火栓、灭火器、火灾报警点，以及设备的数量、等级。 熟悉企业、单位的水源、电路、电源设备、开关关阀、行车道路。 （ 1）消防车和火警可到 企业的最近行车线路和距离。 （