物业管理

交通管制 此资料来自企业 技安管理 涉外管理 2. 工程管理。 ~UoB?9l 岗位设计 二次装修 系统运行 日常巡检 计划维修保养 技改技措 节能降耗 工程服务设计 5. 财务管理 机构职岗设置 管理制度 财基字 1998。 7号《物业管理企业财务管理规定》 北京市财政局京财建 1999。 543号《北京

配电室进行清洁，使地面、窗台、设备表面不留积尘。 根据上级安排，定期进行设备内部清洁。 3． 7 坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。 3． 8 发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交工程师审阅。 3． 9 按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式

室等有专人 24 小时值守，值守人员每班工作时间不超过 8小时。 1 每周对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警 监视系统等巡视 1 次。 设施设备能正常使用，无安全隐患。 1使用中水系统的，确保水质达到国家中水水质标准。 （四） 协助 维护 公共 秩序 1 负责小区公共区域内的公共财产的看护。 2 实行封闭式管理，出入口 24

委托的专项业务聘用有相应资质的专营公司或专人承担，可对业主委员会委托的项目进行经营。 第十六条 当事人在物业管理委托合同中约定的物业管理事项应当包括下列内容： （一）房屋共用部位、共用设备的使用管理、维修和更新； （二）住宅区内公共设施的使用管理、维修和更新； （三）绿化、环境卫生管理服务； （四）停车场地的管理； （五）维护公共秩序； （六）物业维修、更新费用的管理； （

司的基本情况、组织机构及主要领导成员； （ 3）公司的质量方针、目标、企业精神及物业管理工作基本知识； （ 4）《员工手册》、职业道德及质量意识教育； （ 5）对员工的期望及要求。 D、新员工入职培训资料保存记录，作为员工转正参考。 上岗培训： A、员工入职培训合 格或转换工种需经上岗培训，培训时间不得少于 1 周时间。 B、上岗培训主要内容包括 (1)应知部分：如岗位的基本情况（岗位的职责

加压水泵、供电线路、照明、 天然 气线路、消防设施、绿地、区内道路、路灯、沟渠、池、井、地下停车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。 每个方案，每一项内容均从工作计划、实施方案、执行标准、实施效果四个方面阐述，量化执行标准，实现科学性和实操性的高度统一。 2 房屋本体维修养护计划 按招标书规定要求中南世纪城一期管理处负责住宅区房屋本体共用部位的维修养护。

海世德物业管理有限公司 生效日期： 20xx 年 9 月 18 日 文件名称： 质量手册 / 管理职责 修订状况： A / 0 文件编码： SEEDQM 页 码： 第 18 页 共 45 页 【受控文件 未经批准不得复制】 169。 上海世德物业管理有限公司 的服务，使物业发挥最大的使用价值和经济效益。 参照《物业管理条例》（ 20xx 年 5 月 28 日国务院第 9

第九条 乙方的权利和义务 （一）乙方的权利。 ，向甲方提出整改意见和建议。 ，并通过本公司维修队伍或通过招投标的方式对维修项目进行维修。 、制止业主或 使用人违反《业主管理规约》和《物业服务合同》的行为。 《物业服务合同》，向业主或使用人收取物业服务及其他费用。 、使用人装修物业时，与其签订《房屋装修管理协议》，并按有关规定进行管理。 （二）乙方义务 ，自觉维护业主或使用人的权益。

分 评估人 复评总分 复核 人 核定总分 核定人： 行政管理制度 办公室是直接对管理中心总经理负责中心行政事务管理的部门，亦可称为总经理办公室，行政事务包括中心办事处内部行政管理、部门协调、及协助总经理处理文书、租户沟通和外界联络工作。 内部政策管理 有关申领采购的规定 1． 部门员工根据工作需要申请领用文具时，须填写文具申请表。 2． 文具申请表由部门经理审核签批后，该表格于每月 20

》 月度绿化养护质量验收表 房商 网 海量房地 产资 料下 载 房商 网 海量房地 产资 料下 载 7 附件 1： 20xx 年度绿化养护计划 一、每月养护计划 3 月养护计划 返青水： 1）作用： A 保持土壤湿润，供给植物充分水分。 B 防止春风使树木干 枯、哨条。 2）时间：一般在 3 月上旬开始。 3）标准：水要渗至植物根系生长下层。 草坪水渗透 15cm 左右