物业管理

报批评。 （ 3）经济处罚（ 按月考核 21— 30 分，罚款处分） ○ 1 不服从主管领导，影响工作质量。 ○ 2 利用对讲机闲聊，污言秽语泄愤，乱按乱调 扰乱正常工作秩序。 ○ 3 因醉酒影响工作者。 ○ 4 隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门影响重大者。 ○ 5 在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业指导 标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。 ○ 6

完成或处理不当者。 1 在当值岗位使用公司电话办理私事超过 3 分钟等在工作场所防碍他人工作者。 1 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过 15 分钟者。 1 当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 1 无故不参加公司的业务培训者。 二、乙类过失 有下列行为者属乙类过失： 因玩忽职守造成公司损失但不大者。 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。

未如期完成或处理不当者。 1 在当值岗位使用公司电话办理私事超过 3 分钟等在工作场所防碍他人工作者。 1 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过 15 分钟 者。 1 当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食者。 1 无故不参加公司的业务培训者。 二、乙类过失 有下列行为者属乙类过失： 因玩忽职守造成公司损失但不大者。 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。

工具有 未交还按原进货价赔偿 ●员工手册 未交还按 RMB 50． 00 元赔偿 ●其他 未交还按原进货价赔偿 5． 3 其它 5． 3． 1 员工辞职书若未经批准，不能擅自离职，否则作自动离职处理，公司并会追讨离职违约责 任。 5． 3． 2 离职员工有义务及时回公司协助处理、证明、交清其在职时曾经处理或未完成的工作。 5． 3． 3 特定岗位的员工

备管理及服务 电力 各单元安装有独立电箱、电表， 电箱 已接入到室内，业主如需进行装饰装修时，事前要计算好实际装机用电容量，请勿擅自增 大用电容量，以防超负荷用电而发生事故。 任何电器工程必须由合格（指定）的电工进行。 供水、 排水 各住宅单元已备有独立 分水表 ，小区 24 小时实施二次变频恒压供水。 接驳洗衣机及修理水龙头的工作必须由合格的技工进行。 自来水是利用水压输送到各单元的

除当年生全部枝条的 10%。 中蔬：用剪刀剪除当年生全部枝条的 10%－ 20%。 重蔬：用剪刀剪除当年生全部枝条的 20%以上。 ⒌ 0 标准 : 植物修剪整齐，花坛美观。 中国最大管理资源中心 第 9 页 共 18 页 花卉植物繁殖方式 目的：持续花木的轮回生长，增加植物数量。 操作程序： 播种繁殖 :播种土壤应选择含腐殖质 , 轻松而肥沃的沙土壤。 光 照充足 ,空气流通 ,排水良好的地方

各属下公司安全管理机构的主要工作 职责： （ 一 ） 贯彻执行国家安全 管理 法规； （ 二 ） 制定本 公司 安全管理的规章制度，并组织实施； （ 三 ） 协同工商、公安、卫生等有关部门，对 本公司的 安全管理机构、规 章 制度及消防、卫生防疫等安全设施、设备进行检查 及 验收工作； 4 （ 四 ） 组织和实施对 本公司 安全管理人员的宣传、教育和培训工作； （ 五 ） 参与安全事故的处理工作

建设负全面责任。 ４．１．２ 组织制定公司发展规划及阶段性、专门性工作计划，确定工作目标。 ４．１．３ 在权限内任免各内设机构的负责人。 ４．１．４ 组织制定、修订和批准公司各项规章制度。 ４．１．５ 对各级管理人员的工作实绩进行考核，实施奖惩。 ４．１．６ 对公司各部门的工作进行督促、检查、协调，确保队伍管理、教育训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成。 ４．１．７ 依照法律有关规定，代表公

护现场不受破坏，以待有关单位调查取证。 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 2． 2． 5车辆碰撞事件 a．将肇事司机留在现场。 b．立即通知领班到现场处理。 c．暂时扣下肇事人员的有关证件，等候上级前来处理。 2． 2． 6军、警车辆不按规定停放或不交停车费 a．向驾驶员说明公司规定。 b．如难以独自处理，则尽快通知当值主领班到场处理解决。 c．尽力将驾驶员留在现场。 e．保持冷静

凭证，出门凭证放行； （ 3）保证停车有序， 24 小时设专人看管； （ 4）长期存放的，应签订存车协议，明确双方的 权利义务等。 （七）消防管理 范围：公共区域消防设施的维护及消防管理 （ 1）有健全的消防管理制度，建立消防责任制； （ 2）消防设施有明显标志，定期对消防设施进行巡视、检查和维护； （ 3）定期进行消防训练，保证有关人员掌握消防基本技能。 （八）高压供水 范围：养护、运行、维修