物资

生产厂 B 经销商或代理商 C 自营厂 3水泥袋上应清楚注明：产品名称、代号、净含量、强度、等级、生产许可证编号、生产者名称和地址、出厂编号、执行标准号、包装年月日。 包装袋两侧应印有水泥名称和强度等级。 硅酸盐水泥和普通水泥的印刷采用，矿渣水泥的印刷采用绿色。 () A 黑色 B 白色 C 红色 3在建工程不准作为使用，不准存放易燃、可燃材料，因 施工需要进入工程内的可燃材料

通行 证必须办理登记方可进入。 对于带车来访人员其车辆进入时需按指定地点停放，并到门卫办理人员、车辆登记相关手续方可入内，带车来访人员车辆禁止到生产区域，如有特殊情况小车需到后厂区时，必须征得接洽部门负责人及总务科长同意，出门时主动接受门卫检查，对于停放在行政大楼前停车场内的车辆出门免检。 来 访人员 出入厂区时，保卫人员须检查其随身携带的物品，严 禁携带危险物品进入。

列名 数据类型 可否为空 说明 Code Varchar(6) Not null 设备号 (主键 ) Now_number Int Null 现有库存 High_number Int Null 最大库存 Low_number Int Null 最小库存 total Int Null 总数 表 部门需求表 列名 数据类型 可否为空 说明 Code Varchar(6) Not null

盘点数量 盘 盈 盘 亏 备注 名称 规格 厂牌 数量 金额 数量 金额 会 点 部 门 及 人 员 行政部人员 财务部人员 工程技术部人员 使用部门人员 保管人员： 部门主管： （六）固定资产报修单 填表日期： 年 月 日 资产名称 资产编号 规格型号 厂牌 购置日期 是否在保修期内 □是 □否 现存放地 点 使用部门 故障日期 故障情况说明 保修部门 保修人情况说明： 签名： 年 月 日

库。 各科室未办请购、审批手续而擅自采购的物品，一律不得验收入库。 不得仅 以领物单作验收、入库。 物品入库时，保管员应核对卡片上数字，保证账、卡、物相符。 三、仓库管理 各类总务物资进库后应按类别、品名、规格分类摆放整齐。 定期整理货架，保持库内清洁、通风和防潮。 经常进行质量检查，做到防虫、防霉、防鼠、防变质。 做好防盗、防火等工作。 对仓库物资实行计算机管理。 每 月、每季

常都比较 大，而且采购占总投资的比重还比较大，另外，与整个项目性能相关的关键设备材料都采用进口。 据行业统计会议上交流和披露的信息，一个总投资额为 10 亿、项目地点在中国的国际工程项目，设备材料的采购金额通常在 7 亿，占项目总预算的 65% 70%而这些设备伍官科：国际工程物质采购 管理 6 材料的采购，进口与国内采购的比例一般 5:1。 除了这些特点以外

套的要求，需要从原供应商处添购的，且添购资金总额不超过原合同采购金额 10%的。 (5)资质认证采购 :对 XXXX 化肥厂生产原料，以及对 X局 (公司 )生产经营有重大影响的物资，推行 资质认证采购 模式， 实行相对集中供货、信心合作 ， 变传统的买卖关 系为经营合作关系，建立战略性的合作伙伴。 评标方法 最低评标价法 ： 以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法

厂商少于三家的，或专业性较强的特种 物资设备，用招标方式不能引发竞争的，按零星物资采购方法采购。 所采购的物资为专用、特殊、急需且批量不大的物品（ 1 千元以下），招标采购或零星采购不能满足科室工作需要 按物资委托采购方式采购。 属于下列情形之一的，经院领导 批准，可以采用竞争性谈判方式采购 方式 ： (1)招标后，没有符合要求的投标单位； (2)不可预见的急需采购； (3)因技术复杂或性质特殊

约料费，降低采购成本，保证质量，还可增加采购的透明度。 物资采购是企业与市场联系的纽带，制定合理的采购方案是降低采购成本的有效措施，对需采购的物资，计采人员要依据企业审定的渠道，根据到站情况、运输方式，逐一测算采购总成本，以到达使用地的“到达价”作为比价依据，用采购成本比较法进行核算，据以确定最佳方案。 集中批量采购是市场经济发展的必然趋势，是实现采购价格降低的前提。

材料存在质量问题时，有权指出并要求买方按约定质量标准改进，卖方须无条件接受，并采取相应改进措施，以保证交货进度。 若卖方怠于改进或因改进造成逾期交付等违约行为的，买方有权追究卖方的违约责任。 卖方有义务主动及时的披露制造过程中出现的较大的质量缺陷和问题，不得隐瞒和擅自处理，否则，造成的一切损失及不良后果均由卖方承担赔偿责任。 双方约定不能因为买方参加了产品监造而免除卖方对产品质量所负的任何责任。