物资

责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。 第九条 乙方的违约责任 １．乙方不能交货 的，应向甲方偿付不能交货部分货款的＿＿＿％的违约金。 ２．乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的，如果甲方同 意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负 责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。 ３．乙方因产品包装不符合合同规定

更多免费资料下载请进： 好好学习社区 四、 要求 所有装卸员工应高度重视安全生产工作，树立安全第一的观念，部野蛮操作，并掌握相关搬运、装卸 常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具； 装卸队 应遵守公司相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律，认真履行所承担的职责，保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作； 在搬运、装卸物品时，必须妥善保管，做好防水、防潮、防尘的工作，假如在搬运过程中有标识脱落现象

区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞，机动车厂内限速 10km/h，生产车间内限速 5km/h； 各部门、分厂领料员负责各自工作内领用物资的搬运工作，不得无故积压。 拖延物资运输，对造成停机待料的从严、从重处罚。 五、 罚则 装卸工应严格遵守公司制定的各项管理制度和安全操作规程， 违反制度者，按制度的奖惩措施执行； 认真配合生产分厂和相关部门做好各类物资的装卸工作

根据需用计划安排进场时间，实施采购、租赁、供应。 分公司配合采购的，按计划实施。 、财务科一份，以便监督检查和合理安排资金。 发生变更时，由用料单位以书面形式提出变更计划，原计划审批人员审批。 由于业主原因，材料及设备已购回（或合同已签订，无法追回损失时），按政府有关部门规定执行。 ，经过分公司或项目部认真审核签认后，方可追加，每月临时追加计划不宜过频。 ，中、小型机械等需要计划应提前 15

随意转到他处进行验收。 第十七条 采购员或物资 管理员 应在 物资到货后，首先进行初验，查看装箱是否完好，数量是否相符； 初验合格后， 交货人及时持到货清单到物资仓库与物资管理员当面清点货物办理交货手续，并提供物资采购计划，以便物资管理员填写收货单 ， 收货单上有交接货物双方的签字和交接日期 ； 收货单一式两份，供应商 、物流公司或其它交货人 持原件一份，物资管理员持复印件一份 ；

月 日 建设单位： 年 月 日 施工单位 项目经理部 年 月 日 公司物资部 年 月 日 9 评标分析表 工程名称 材料类别 投标单位 总 额 投标方相关优惠条件及承诺 标底额 评标分析 （价格、质量、承诺） 责任人： 分析人 ： 参加评标部门意见 物资部 纪委 监察 部 经济管理部 项目经理部 财 务 部 公司领导 备 注 年 月 日 10 中标通知书 *******公司 ： 经过招标小组评标

地要宽 敞。 预防雨季积水，倒灌水泥垛，尽量选择避风的区域，防止风大吹开水泥的防护及苫盖，且风大能加剧苫盖材料老化，造成透水透光等不利因素，尽量选择交通通畅的地方及靠近拌和站的位置，便于使用储存要集中，便于管理和防盗。 不要建在生活区上风口。 跟生活区域保持适当距离， 2）场地硬化：水泥存储场地要进行硬化处理，使用机械将场地平整，压实，以重车行走无轮迹为好。 有坡的地方，要挖排水沟和截水沟。

Q） 270 件，如果该种物资的备运时间 5 天，保险储备天数 3 天，则定量订购的订购点为（ B）。 A． 72 件 B． 240 件 C． 342 件 D． 510 件 4库存物资 ABC 分类是分析物资品种和各品种的（ D）这二者的不平衡关系而作出的。 A．库存量 B．库存额 C．供应量 D．供应额 50、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的（ D）要求。 A．计划性

记录 编号 返回信息 查询库存 计算机系毕业设计文档 16 6. 数据词典 （ 3） 数据源点及汇点描述： ⑱ 名称：物资 简要描述：有关物资的各项信息 有关数据流：入库信息；出库信息 ⑲ 名称：查询 简要描述：查询入库出库信息 有关数据流：入库 ,出库信息 ⑳ 查询入库信息 说明：用于查询入库信息 数据流来源：物资入库 数据流去向：库存信息 21 查询出库信息 说明：用于查询出库信息

系人姓名： *公司类型： *联系电话 移动电话： 固定电话： 成立时间： 公司电话： *开户银行： *传真： *银行账号： 电子邮箱： 银行信用等级： 公司网址： 12 注： “*”的为必填项； ，必须填写有关认证情况； 3. 若申请准入产品属于实行生产许可证制度或特种设备制造许可证制度的，必须填写。 13 二、申请准入产品 序号 产品名称 分类编码 大类 中类 小类 品名 申请人： （法人