物资

发放是物资、器械、仪器、设备管理的重要环节，做好发放工作，对于搞好物资、器械、仪器、设备的管理，降耗节支量具有重要意义。 为此，特制订本制度。 物资、器械、仪器、设备发放工作应增强服务意识，积 极主动地为一线临床和医技科室服务，做到随叫随到，随要随送，及时征求科室意见，不断改进工作。 发放工作要坚持标准， 认真执行医院劳保用品、公用鞋、卫生纸领用标准。 特殊情况超标准发放必须经主任批准并签字。

万元人民币以上的；单机设备或同型号设备批量采购合同预算价在 100 万元人民币以上的； 4．非生产性设备、材料等物资，单项合同预算价在 50 万元人民币以上的； 5．进口材料、设备等物资的采购； 6．国家法律以及 集团 规定其它必须招标的项目。 第二十 二 条 满足下列条件之一的，必须由 集团 所属单位组织招标采购： 1．在第二十 一 条规定限额以下，单价在 10 万元人民币以上或总资金额超过

的，由 作业区 自行调查，将调查结果、原因分析、纠正和预防措施、处理意见以书面形式上报 应急物资归口管理部门。 当损坏的应急物资价值超过 3000 元时， 作业区 要协助 应急物资归口管理部门 进行调查，并按照《 第二采气厂 设备管理制度》严格进行处理。 八、附则 本 办法 自发布之日起开始执行。 本 办法由 **********负责解释 和修改。 附件 1 急物资库配备标准 附件 2

物资验收规定 根据国家施工及验收规范或采购合同要求，对进货物资进行验证。 验证方法主要为见证资料核查和实物核查。 对于需要进行检验、试验的物资，应按质量计划规定的物资种类和检验项目进行。 1． 进货物资的见证资料核查 和实物核查 由材料负责人负责。 资料核查：物资 必须具备一项或多项能证明其物资质量的 “ 产品质量证明 ”资料，如产品合格证；材质化验单；检验、试验数据报告

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定条件的数据，包括来自多个表中的数据，就要创建查询。 查询的同时也可以更新或删除多条记录，并对数据执行内嵌或自定义的计算。 如果要简单地直接在某个表中查看、输入 及更改数据，请创建一个窗体。 在打开一个窗体时， Microsoft Access 将从一个或多个表中检索数据，并使用用户在 “ 窗体向导 ” 选择的版面布局或所创建的版面布局，将窗体显示在屏幕上。

息 平 台数 据 采 集 接 口物 资 数 据 申 报物 资 数 据 台 帐工作流审批物资采购出入库操作物 资 统 一 描 述下 属 企 业 平 台 图 1 功能结构图 物资统一管理信息系统建设方案 4 物资信息平台功能描述 物流中心 平台按照物流服务中心对下属企业的工作要求，采集下属企业 的物资使用、变动等数据，并对这些数据进行分析，形成下属企业不同时期的报表。 使 物流中心

签字 第 12 页 共 20 页 附件 5： 行政物资报修申请单 申请部门 申请人 申请日期 申 请 内 容 物资名称 型号及规格 损坏原因 行政部负责人 审核人 审定人 备注 第 13 页 共 20 页 附件 6： 行政物资报废申请单 申请部门： 年 月 日 财产编号 物资 名称 单 位 数 量 单 价 金 额 型号及规格 类别号 财产号 生产 厂家 出厂年月 使用人 使用 年限

理 采购供应 15 甲供物资需求计划和甲控物资招标计划。 公布的合格生产（供应）商名录内按规定程序采购。 应工作。 产（供应）商考察。 划或甲控物资招标计划，每发现一次扣 1分。 ，每发现一次扣 3分。 供应计划不规范，每发现一次扣 1分。 供应计划完成率没达到 90%，扣 3分。 （供应）商名录外采购，每笔扣 5 分。 ，每笔 扣 2分。 ，每笔扣。 ，每笔扣 分。 （供应）商资料不全或有误

失浪费的，追究申购单位主要领导及直接责任人的责任。 第四章 采购方式及范围 第十六条 物资采购方式原则上分为招标采购和定点采购二种。 招标采购分为公司内部招标和委托招标中介机构招标 二种方式；定点采购是指只能在选定的合格供方（定点采购单位）中选择供货商的采购方式。 第十七条 除国家相关法律规定必须招标采购或公司无评标技术力量外，招标采购原则上进行公司内部招标；外部招标中介机构的委托采取定项目委托