物资

程师对计划执行情况 进行跟踪并将相关信 息反馈给相关单位。 （反馈是否到货、入 库、在途及月到货情 采购部门专业工程师确定是 况的统计数据）。 否内部加工或外购，按照相 关规定对价格进行审定报主 管 领 导 审 批 后 执 行 采 购 计 划。 股份公司库房在到货当日通 知生产厂及时领取。 199 生产技术部审 批备品配件单 价五万元以上 的采购计划。 备品配件采购计划管理办法

定本办法。 适用范围 本办法适用于股份公司所属各生产厂中已经成 批量的生产配件及材料。 引用文件 《股份公司招投标管理办法》 《股份公司生产配件适用管理办法》 4．管理职责 股份公司供应部负责对大包过程的管理与协调。 股份公司供应部根据生产单位使用的备件及材料情况确定大包项目，报股份公 司领导审批。 股份公司供应部负责收集各生产厂大包项目的各种资料及消耗的经济技术指 标。

况报总经理批准。 各类物资的申购 流经的所有部门除经办人签字外，部门 经理必须签字， 项目所属 分管副总签字。 物资部收到申购单后， 物资部 经办人、部门经理签字后，统一报 物资 分管副总签字。 （四） 附属表单 项目材料 申购单（表 4） （ 1） 板材申购单 （ 2） 型材申购单 （ 3） 油漆申购单 （ 4） 围护材料申购单 （ 5） 螺栓申购单 生产辅材申购单 （表 5） 办公用品申购单

物资采购方式选择时，应立足当下，根据企业需 要，选择最为恰当的物资采购方式，必要时，还可同时采用多种采购方式，以此实现物资采购效率最高、效益最佳以及总成本最低的采购目标，从而获取多方面的最大化经济效益与社会效益。 三、结束语 总而言之，要想有效确保企业所采购的物资具有一定质量保证，除了必须高度重视物资采购管理，并对物资供应商信誉进行严格评价外，还必须落实淘汰制与准入制，此外，对于有关铁路企业而言

品）目录》内，在符合市公司招投标领导小组指定的厂（商）家采购。 （三）集中定点采购。 业务单册、邮专用品实行集中定点采购。 第八条 集中采购的时限 需招标采购的，必须在 15 个工作日前提出需求， 10个 工作日内完成招投标， 5 个工作日内将采购物资发放到需求单位。 第九条 组织机构及职责 (一 )机关采购事务中心的职责是 : ，对外草签采购合同，并报法规办公室核准后，签订正式合同； ；

单的发送、收回都是由每个采购人员独立完成，缺少过程监督。 （二） 资质预审资料不完善 我公司组织的物资采购招投标，基本上是邀请招标。 按照制度规 定，需在招标前要对邀请投标的客户的资质进行预审。 在华电国际下发的《物资管理 审计监察 工作规范》中，也把“ 采购人员是否审查了供应商的营业执照、税务登记证、经营许可证等 ,是否调查了供应商的资质、信誉等情况 ,并留存复印件。 是否形成资格预审报告

客户所在国家或地区分布情况。 主要客户地区分布情况，是否将按地区分类。 7． 是否对客户按照某种规则分类，如按行业分类。 8． 有无集团客户情况，即同一客户是否有不同的发运地址和发票寄送地址。 销售预测 1. 销售预测的依据。 2. 销售预测的方法。 销售合同 1. 销售合同是如何形成的。 目前有哪些种类。 2. 销售合同是如何管理的。 销售订单 1. 销售人员是如何接收订单的。 2.

alFoxPro 创建的程序来完成，下面的章节将详细描述实现的具体方法。 实现数据库之间的联系 数据库之间的关系指明两个库之间共享一个共同的关键词值。 一个河北经贸大学毕业论文 9 连接是指一种虚拟的表，这种表是在当用户要求从相互关联的各个不同的表中获取 信息时建立的，关键词段用于在相互连接的不同表中查找匹配的记录。 一个更高级的连接形式称为自连接。 这种连接是指一个表被连接到它自己的一个字段

（六 ） 防机械损伤和防震措施 在搬运、装卸、码垛、倒垛时，严禁摔掷、撞击，防止铁件擦伤物品；防止损坏外层氧化膜和原包装，不使物资受到擦伤、弯曲、变形等。 非金属库内易碎物品必须轻拿轻放，严禁倒置、翻滚。 机电库的外露电瓷件用竹、木或其他柔 韧材料制作的防护罩加以保护，在吊装时严禁着力于电瓷件或仪表处。 （七）防治虫蛀、鼠害措施 对库内所有孔洞、缝隙，用药剂消毒，并用生石灰密封、堵塞。

坏等情况，保管人员、项目队应 将有关情况写出书面 报告 ，及时报 项目部物资人员， 并 及时 与 顾客 沟通，妥善处理。 危险化学品的使用管理 危险化学品采购部门应建立危险化学品清单， 识别并确定每种危险化学品的危险特性，制定运输、贮存、使用及废弃处置等的控制要求；危险化学品管理人员应掌握其性能、 保管方法、应急措施等相关知识。 危险化学品的运输应选择具有 合法和 相应资质的供方 ,