物资

ame varchar(50) 是 货品录入员 12 续表 32 字段 数据类型 Null 含义说明 goods_add_time timestamp 否 录入时间 extends1 varchar(100) 是 扩展字段 extends2 varchar(100) 是 扩展字段 extends3 varchar(100) 是 扩展字段 (3)出库货品基本信息表 easy_goods_input

量的服务 最重要的一点是人力资源管理必须要从现在的“行政”角色提升为“专业”角色，依据企业未来的业务发展需求，提供优异的人力资源管理专 业能力，以达到人力规划的长期策略目标。 因此，在设计的人力资源部中，新增了规划组织、权责划分、规划职位设计，制定薪资架构和绩效考核等专业管理功能，以实现策略性专业领导人的角色定位 同时我们强调人力资源部门在执行招聘

的新领域，被看作是最具潜力的行业之一。 担保业务的发展不仅为完善银行体系、资本市场、信托业发挥积极作用，而且在未来混业经营进行金融资产证券化的过程中，也是必不可少的工具。 随着市场需求的扩大，通过担保机构进行贷款融资成为许多企业的首选的融资方式。 信用担保机构尚处萌芽阶段，在发展过程中存在很多问题，主要 原因是缺乏行业规范和监管。 A) 风险收益不对称 担保机构的主要客户是中小企业

销售量的 3%。 油品业务外部环境分析 ( 1 ) 政策环境 A、国家石油政策 石油行业特别是成品油销售行业逐步走向开放和市场竞争是必然趋势。 根 据我国加入 WTO 的承诺，成 29 品油销售 20xx 年向内资开放，并允许部分外资公司建立合资零售企业， 20xx 年将向外资全面开放；成品油进口从 20xx 年开始国营贸易取消配额（仅限于联合石油、联合石化、中化和珠海振戎四家公司）

器材发放时，应经过衡量（称重、换算、丈量、点数等）手续，一般不得超过请领数量。 对整张、整块、整根、整桶难以分割或分割后成为废料者，可根据具体情况在不浪费材料的原则下方可超发。 而稀贵 金属与来源困难的材料不得超过请领数量。 对稀贵金属和极毒品，设专柜双锁、两人保管、两人收发，领用人必须两人盖章。 发出的器材应有合格标记，不合格器材不准发 放用于产品。 关键类

交料 人 : 注：此表一式三份。 每一种入库材料必须按材料目录编号顺序建立“ 物资 卡片 ”。 物资卡片 是材料收、发、存动态的记录，是查找技术证件、进料渠道、发料去向的依据。 使用 材料管理软件 时，在 填写《收料单》与《发料单》后点 击 登 帐 ，数据 自动 录入 《物资卡片》。 中 铁 三 局 五 公 司 物 资 卡 片 物资编号 物资名称 规格 单位 单价 单位重量 卡片号 年 凭证号

展提供有力的人力资源支持，促进员工与企业的共同进步。 （三） 人力资源招聘战略：通过合理的人力资源规划，为员工提供职业晋升通道，吸引并甄选合适的外部人才加盟。 （四） 人力资源保留战略：持续的管理创新提供多种激励手段，最大程度的保留已有人 鲁能物资集团有限公司企业文化手册 才。 （五） 人力 资源开发战略：为员工提供职业发展的指导与支持，将员工发展纳入企业发展中。 二、 员工的权利与义务

接待任务 接待出现差错每次扣 13分 8 存档材料归档完整率 100% 每降低 1%扣 1分 9 文件传送 未按批转要求转发，发生一次扣 1 分，传送不及时，发生一次扣 1分 10 车辆管理 重要活动用车不能保证，每次扣 13分 11 车辆油耗考核 未开展扣 2分 ,考核不认真扣 1分 12 电话记录及上级部门指示精神传送 记录、传送不及时或失误一次扣 12分 13 会议 会议组织安排不力

率 销售收入占总公司收入比例 客户关系 管理 供应链管理 所有者权益回报率 资产负债率 利润贡献率 全员劳动生产率 注：蓝色表示最重要的指标 34 销售利润率取徽商股份的均值 %； 钢轨销售收入的基数取近几年收入的均值： 亿元； 钢轨的销售增长按预测的钢轨用量增长率 2%计； 钢轨以近年平均的毛利率 3%计。 （三）钢材贸易业务的组织调整思路 方案一 在中铁物资下成立中铁商贸总公司

牌形象，同时各子公司在当地也具有较高的知名度和影响力。 由于铁路供油小批量、多频次的特点，以及对油品质量和准时送达的严格要求， 中铁物资已经具备了一定的客户服务能力，并在主要炼油厂派驻了监督人员，能够在一定程度上监控油品质量和发货时间。 E、 融资能力：依托中铁物资的规模优势和良好的信誉，油品业务可以获得较大的资金支持，以利于其扩大业务或争取客户。 F、 基础设施