物资

出租方变更 一、在租赁期间 ,出租方如将租赁物资所有权转移给第三方 ,应 正式通知承租方 ,租赁物资新的所有权方即成 为本合同的当然出租 方。 二、在租赁期间 ,承租方不得将租赁物资转让、转租给第三方 使用 ,也不得变卖或作抵押品。 第七条 违约责任 一、出租方违约责任 : ,应向承租方偿付违约期租金 ____%的违约金。 ,应向承租方偿付违约期租金 ____% 的违约金。

员工生活费，列支范围为与公司员日常生活有关的各项支出，按公司相关标准或合同协议为准列支； （ 17）、坏账损失，公司各项应收预付项目在无法收回情况下的损失，经公司领导层审批后据实列支； （ 18）、审计咨询费，公司向外部机构进行法律、财税、 技术、 经营管理 等方面 咨询时的各项支出，按相关合同或协议执行。 财务费用列支范围 （ 1） 、利息支出

司资质中标的 施工合同价值 20xx0 万元以下的工程项目和集团公司委托招标采购项目集采专供工作。 第 14 条 集采专供的物资种类，主要是构成工程主体结构的主要材料， 6 和通过大批量集中采购能确保材料质量、降低采 购成本的辅助材料以及可批量组织生产的地材等，主要包括： 一类物资：构成工程实体并对工程结构安全有重要影响的主要物资。 如钢材、水泥、商品混凝土；钢轨、道岔、轨枕及轨道配件

由后勤组组长确认；单价在 200 元（含）以上寻价结果由总务部经理确认。 采购员根据确认的寻价结果，办理具体的采购业务。 （二） 采购员在实施采购业务时，应充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特别要求，要做到货比三 家，保证物美价廉。 采购后要及时办理入库手续并登记采购台帐。 第七条 物资管理员负责办理采购物资的验收入库手续，并搞好库房管理。 （一） 采购员在办理入库手续时

公司 计财部 是集中采购物资对内资金支付的监督部门， 资金中心负责配合扣款，由物资部每月向财务部提供内部未履行合同情况表，由财务部向资金中心出具内部银行扣款通知，资金中心 负责按内部供料协议扣回相应资金，以保证物资采购部的正常运转； 公司 经营管理部是 物资采购部对外采购的监 督、评审归口管理部门，负责 监控物资采购部的采购行 为并 组织 评审对外签订的采购合同； 各二级公司为项目 用 料

，按要求经过技术鉴定及各主管部门签字盖章后送工程技术管理部或设备管理部汇总。 4． 2 单价五万元以下的设备资产由工程技术管理部或设备管理部和生产调度部共同鉴定审批，财务部盖章，公司领导签章后生效。 4． 3 单价五万元以上的设备资产由工程技术管理部或设备管理部组织报废申请材料，进行鉴定后，由财务部报送公司领导审批，公司领导批复后生效。 5．报废设备的回收 5． 1 商务部 设立废旧料库

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 8 页 2．应聘总会计师职位，应具有大、中型商贸企业财务或资金管理部门负责人 3 年以上经历，具有高级会计师职称；应聘副总会计师职位，一般应具有 3 年以上会计师职称，或 2 年以上注册会计师资格；应聘公司总部财务、审计 高级管理职位，应具有 3 年以上财务管理工作经历。 3．具有大学本科及以上学历；具有较强的口头和语言文字表达能力

耗的工模部、总务维修及工程材料消耗的总务部、机械设备维修材料消耗的设备维修部、办公文具用品消耗的信息部、员工伙食消耗的人事部等诸多采购部门，为明确采购 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 10 页 员的权利和责任 , 使各采购活动有条不紊并将责任归落到人 , 必须对公司的所有采购活动按类别进行明确分工并落实到相应采购人员 . 采购人员必须是该种采购的内行者 ,

应对检维修物资修旧利废进行专项管理 ,建立台帐，负责编制每季度《 检维修物资修旧利废统计表》 （附件 2），并于 每季度第三个月 20日前 报公司设备管理部备案。 第八条 公司每季度对修旧利废工作进行总结，并设立专项奖，对优秀单位进行奖励。 第九条 本办法由公司设备管理部负责解释。 附件 1：可利旧检维修物资清单 附件 2：检维修物资修旧利废统计表 附件 3：检维修物资修复鉴定表 附件 4：检

检维修物资需求计划。 一般检维修物资在大修前三个月申报需求计划。 制造周期较长的物资及进口件物资，至少提前六至十二个月申报需求计划。 第十七条 使用单位的紧急检维修物资需求计划，属于 ERP 系统线上操作的，可执行 ERP 系统 PM 模块 TL01 紧急采购程序，并随同下月物资需求计划报设备管理部补办审批手续；属于线下操作的， 可电话通知公司设备管理部，经设备管理部同意后