物资

（ 2）投标文件没有法定代表人授权书（法人直接投标除外）或授权书的合法性或有效性不符合招标文件规定。 （ 3）必备资质的有效性或符合性不符合要求的。 （ 4）投标文件没有盖单位公章，无投标有效期或有效期达不到招标文件的要求。 （ 5）投标文件的商务响应与招标文件要求不一致（交货、付款、验收、售后服务等项），附加了招标人难以接受的条件。 （ 6） 提供虚假证明，开具虚假资质，出现虚假应答

银行帐号： _______________________________________ 3. 未按规定提交投标保证金的投标，将被视为无效标。 4. 投标方的投标保证金，中标方在采购项目合同签订后 一个月 内无息退还，未中标方在 未中标通知发布后 15 个工作日内无息退还。 5. 下列情况之一发生，保证金将不予退回：  已递交投标文件，并 在投标截止时间之后，投标文件有效期满之前

部门是企业与生 产单位之间的桥梁、纽带，是企业正常生产的物资保障部门。 正因为 物资管理 部门是 企业运转的重要组成部分 ，建立一套 物资管理 系统 对企业的高速运转及有效管理 有着重要的意义。 从 一方面 讲，建立一套 物资管理 系统能够加快物资的周转速度，提高生产效率，提高了本单位的经济效益。 从 另一方面 讲， 它 顺应了 企业 信息化 管理的大趋势。 藜慑慑企企讫忑忑兹兹 1． 2

，确保生产需求。 第十七条 审计部负责对物资供应管理进行监督检查，对供应 业务流程操作进行监督，对物资采购方式的确定、价格承担管理和监督责任，负责召集主持招（议）标、集体议价、价格变动审议，并对采购行为进行评判，对采购价格进行检查，接受有关采购价格的投诉，处理业务流程中的违规问题。 第十八条 公司各部门及员工对物资供应管理、业务流程及到货物资的质量、价格有责任进行监督，发现问题及时反映。

) (4) 投标人的基本账户开户银行为本项目开具的银行资信证明 (5) 信用等级证书 (6) 投标人最近 3年 年度财务、经营状况表 (7) 投标人认为应该提交的其它资格证明文件 1 证明 仓储服务 符合招标文件规定的文件 投标人应提交证明文件证明其拟供的合同项下的服务符合招标文件的要求和规定。 该证明文件作为投标文件的一部分。 上述文件可以是文字资料也可以是图纸、图片等资料，并须提供： 10

③ 长期负债： ④ 流动负债： ⑤ 净值： （ 6） 法定代表人姓名： 2． （ 1）制造投标 物资 的设施及有关情况： 工厂名称及地址 主要设施名称 年生产能力 职工人数 （ 2）本制造厂不生产，而需从其它制造厂购买的主要零部件： 主要零部件名称 制造厂名称和地址 3． 本制造厂生产投标 物资 的经验（包括年限、项目业主、额定能力、商业运营的起始日期等）： 4． 近 3 年该 物资

，招标人无法接受的 0 分 7 交货地点及时间 2 分 满足招标人要求的 2 分 不能满足招标人要求的 0 分 8 其他优惠条件 1 分 有优惠条件的 1 分 无优惠条件的 0 分 6 物资验收 物资验收总则 各级物资部门要加强物资验收，严把进料验收关，配齐配好检测用具，认真进行检验计量，保证验证的物资满足规定的 要求。 物资的到货验证，由项目部物资管理人员负责。 物资部门实行谁采购，谁负责收集

格 满足甲方施工要求 2 橡胶垫板Ⅱ DTⅥ 2 块 50000 投标人名称 (盖章 ): 投标人法定代表人或其授权代理人签字 : 日期： 年 月 中铁五局六公司沈阳地铁物资招标采购文件 １７ 中铁五局六公司沈阳地铁物资招标采购文件 １８ 二、技术部分 钢轨 供货技术条件 执行标准及技术要求： 、 本工程采用 60kg/m 、 50kg/m 75V和 U71Mn两种 热轧钢轨。 、

各部门对已到位的固定资产，应尽快投入安装、调试、检测，认真填写 “固定资产技术检验单 ”，使用部门应及时办理领用手续。 在索赔期内 发现有质量问题应及时报实验中心，超过索赔期不报者，由使用部门负责。 集团物资管理与采购部每月对新购固定资产汇总一次，从计算机调出并打印成符合教育部规定的 “一台一账 ”， “一卡一物 ”的计算机统计表，提供给实验中心备查。 实验中心与使用部门建立两级台账

小组，由 刘力勇副院长 任组长，成员由 各职能 部门组成。 领导小组的职责是：研究健立全院 应急物资储备工作机制，确定全 院 应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。 统筹全 院 应急物资的使用调配。 及时向 上级部门 报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。 协同相关职能办核定实施应 急物资储备各项费用开支。