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1、北大纵横管理咨询公司2003 年 11 月湖北新丰化纤工业有限公司管理咨询调查问卷1尊敬的新丰化纤工业有限公司员工：您好。 我们是北大纵横管理咨询公司。 我们受贵公司委托正在 进行旨在提高贵公司管理水平、更好适应未来发展的咨询项目。 此次问卷调查的目的是为 了解新丰化纤的客观情况、 员工对公司管理现状的评价，以及公司管理方面 进行改善的切实需求。 您的见解和意见对于新丰化纤未来的发展至关重要

、业务水平等方面进行打分考核，采取扣除部分奖金的办法。 此外，还要结合实际，修订完善不适时宜制度；根据新情况、新问题的出现建立新制度，坚持按章办事，按章奖惩原则，进一步提高办事效率和规范管理。 健全档案管理。 将创建资料进行原始积累、收集、整理，健全创建工作的档案管理。 改善环境，规范行为。 进一步改善工作环境，力保工作环境整洁卫生，硬件服务设施完善，进一步规范员工的行为。

运输所需车辆总数量。 运用带有时间窗和车辆体积的约束条件 构造算法思路， 模拟实际车辆调度运作，程序框图如图所示： 以下是某天该分公司的市内发货记录： 分公司市内发货记录 通过计算，可以清楚得到每天所需各类型车辆数量。 但如果增加 车辆， 满足经销商的订货需求，势必会增加成本。 为解决这一问题，肖瑞经与销售总监沟通，希望减少出货次数以降低车辆不足的压力，最后由销售部给经销商规定