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都不被允许； 迟到、早退还包括本细则第八条 、 款规定的相关事项； 第十条 若员工能预见其将要迟到而无法正常到岗的，应及时通知人事部门，在此情况下，公司将会认为该员工具有良好的判断力，并且会在综合考评中有所体现； 第十一条 迟到、早退规则 每迟到一次，予以 10元 /次的经济处罚； 当月迟到次数累 积每达三次者，按缺勤一天论； 早退等同于迟到，亦可累加计算； 第十二条 恶劣天气下出勤规则

作的难度及损失进行罚款。 c) 特殊交接（店长更换交接事项） i. 资料：双方盘点实数数据单、进销存报表、日销售本、会员申请表、会员档案、进借货本、交接本、公司各类训资料、员工档案资料、价格表、各类画册、 爱家杂志、相关发票及章印、 门店管理中各类表格； ii. 设备：收款机、电话、传真机、打价机、剪刀、空调、饮水机、刷卡机； iii. 其它：团购的后续问题、专店费用交接

七、售后管理如果售后服务人员的工作没有兑现企业的承诺，或者不能让顾客满意，那么企业所受到的负面影响是非常巨大的。 要真正将企业的服务理念落到实处，提高顾客的满意程度，必须加强对售后服务部门的监督和考核。 “诚、信、快”服务内容当顾客需要售后服务时，必须提供购买产品的原始凭证。 ⑴ “诚”顾客购买产品后，在10天内有任何不满意，均可退货，并得到100%的全额退款。 ⑵ “信”当顾客使用“梦洁”产品

总部的政策更加完整广泛地得到普及实施，使各员工之间良好的工作经验得到交流完善。 ⑸ 信息分享 a) 将总部的决策及对市场报告的反馈信息，准确无误地及时传递给导购员，并督促实施。 如：在店长接收到总部决策后两天内组织会议布置工作，并做好 会议记录。 在每月会议中检查员工对总部决策的实施效果，并使用考核表考核实施效果； b) 每月总结报告的“个人建议”中，将一线销售人员从终端市场及顾客处获得的信息

方式 每年公司定期组织经销商订货发 布会，近一年的新品将会在展厅上进行景点展示，经销商可根据公司专人介绍及本地的消费习惯和偏好对现场所有产品进行订购，当新品上市时公司会根据经销商的订货情况及帐上金额自动配发。 此种订货方式可对生产进行预估，对于畅销产品有很好的预见性，能做到合理及时生产，可保证市场的需求，为经销商的货源做坚实的后盾，杜绝供不应求的不良循环。 b) 预警 点订货方式

询问，多些时间刺激购买欲望，不要太早进入价格谈判。 处理顾客不满的六个步骤是：（ 聆听不满 ） 做笔记 （ 分析原因 ） 敲定与转达政策 （ 电话追踪 ） 自我反省。 在危机攻关中，我们要正确地认识顾客的不满，越难缠的顾客忠诚度越高，如须道歉的，其正确的道歉语言应该是（ 我向你道歉 ）和“谢谢你。 ”。 所属区域 网点名称 姓 名 评 分 注意： 答题请勿超过装订线。 超过装订线的，该题不记分。

来。 4 分 单层套件展示 产品必须为无包装展示； 产品说明书须置于包装内顾客不能看到处； 包装盒上的“中国驰名商标”、“中国名牌”、条形码等应面向顾客； 必须保持展示产品的整洁无尘； 必 须及时将公司推出的新产品展示出来。 小件类展示 小件类产品为磨砂薄的有包装展示； 整齐的码放在小件产品的展示架上； 产品的标识和产品的条形码须面向顾客。 厚被芯展示 使用货柜或货架进行无包装展示；

____日 _________年 ____月 ____日 ┌────────────────────────────────┐ │ 鉴（公）证意见： │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 经 办 人： 鉴（公）证机关（章 ） │ │ │ │ 年 月 日 │ │ │ │ │ │ （注：除国家另有规定外，鉴（公）证实行自愿原则） │ │ │

写真を貼る位置 縦 4cm横 3cm の写真を使用してください。 年 月 学歴・職歴 （各別にまとめて書く） 年 月。

______________________联系电话： _______ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议： 第一条 房屋基本情况 甲方房屋 (以下简称该房屋 )坐落于________。 位于第 ____层，共 ______ 〔套〕〔间〕，房屋结构为 _________