现场

对下班后的水、电、气、阀进行检查，防止安全事故发生。 第十一 条 对生 产过程中存在的“带病”运行设备、存在安全隐患、质量隐患的设备进行检查，并报 相关 部门。 第十二 条 对不安全设备和行为要有记录， 及时 督促 有关人员 消除 隐患 和修复 设备。 第四章质量管理 第十三 条 每天将存在的质量隐患进行书面汇报 品管部 ，并责令相关人员 及时整改。 第十四 条

或掌握你的行踪 吃饭或下班，应视工作状况而适当调整 文件处理 已决或未决，紧急或普通文件应分开，并迅速处理 文件处理后应签章并注明日期，以示负责 传递或会签的文件应依类别编号、归档 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 废弃的文件应按规定予以登记、销毁 台面及抽屉 办公桌只可放置必需的办公用品及文件 文具、茶杯、电话、文件应定位放置， 以利取放 重要、机密文件不应放置桌上或应当覆盖

20 17 附 2： 档案盒内文件目录 部门： ________________________ 序号 文件名称 版 本 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 18 附件二 ： 现场员工礼仪指导意见 一、目的 为端正员工工作态度，规范日常行为举止，创造一个具有良好风气的工作场所，特制定本指导意见。 二、适用范围

污染源，并采取有效措施予以杜绝和隔离，防止脏污的发生或污染的扩大。 清洁 认真落实和保持整理、整顿、清扫工作取得的效果，将整理、整顿、清扫工作实施的做法制度化、规范化，并建立与工作绩效挂钩的完善和严格的奖惩制度，实行定期检查评比。 严格约束 员工不良行为。 任何人不得在现场人为制造脏乱，对随地吐痰、乱丢烟头、槟榔渣和扩散油污、垃圾等污染源的行为实行严格处罚。 素养 组织各种培训教育，坚持不懈

定去留的物品，运用挂红牌方法，调查物品的使用频度，按照基准，对工位上个人用品、损坏的工 具、废弃的零配件进行彻底清 除，对个人生活用品专门设计制作了 56 个工具箱、 8 个资料柜、 2个碗柜等，进行统一管理。 通过这一环节，共平整出场地 223平方米，清除废旧物品 10 余吨，为现场定置管理打下了基础。 二是实施定置管理。 机械修理设备多，物品门类繁多，现场管理难度大，该车间严格按照

............................................... 错误。 未定义书签。 现 场 签 证 会 签单 ...............................................................................................................................

明确各成员的人数、具体责权范围。 表 111 制定 5S 培训计划书 序号 培训内容 培训项目 可望达到的目标值 培训对象 培训时间 1 5S 知识培训 1. 2. 3. 4. 2 5S 活动步骤 1. 2. 3. 4. 5. 使用说明 目的： 通过制定计划，领导全员同心协力，共同推动 5S 运动。 填写： 根据实际情况填写时间计划和项目计划。 表 112 5S 运动推进计划书 实施项目 担当者

a) 主要推广人员培训 由股份公司人力资源中心统一组织对推行组织成员进行培训，培训内容主要为：  5S 的定义及目的  5S 管理实施内容、方法  5S 管理考评办法 b) 各单位、各部门进行教育 c) 新进员工报到后实施 5S 强化训练 各产业对新进员工进行培训，股份公司可根据实际情况组织新员工培训。 5. 前期的宣导 a) 举办各种活动及比赛 各产业由行政人事专员组织，股份公司由宣

勘察，对影响施工操作，施工质量，施工后易造成的隐患，施工安全等其他问题以书面列项通知方式提供给甲方现场施工监理 ，经甲方整改后通知施工方验收签字备案后方能施工。 施工方对今后造成的安全事故、返工项目造成的损失，由事故方承担因此带来的所有法律责任和经济损失。 装饰施工单位现场操作管理制度 第 2 页 /共 2 页

； 因施工单位责任增加的其他费用项目。 办理施工签证应做技术、经济分析。 特别要严格控制影响工程质量、进度和造价较高的施工签证，对于这类施工签证一定要做技术论证和经济比较。 确实无法避免又必须发生的费用项目，应当由施工单位或主管部门提出，建设方分管领导组织有关方面人员研究决定，不允许任何个人随意签署高造价施工签证。 能够通过另行招标、另签合同 （或补充协议）、变更设计或追加工程立项解决的