现场

工程项目进度计划根据批准的施工组织设计编制实施； 承包商根据批准的工程项目进度计划编制月度计划或单项工程项目进度计划； 月度工程进度计划内容：月度工程项目计划的文字形象进度说明、分部分项计划安排及完成工程量、完成计划完成投资； 报送监理工程师在二个工作日内提出审核意见； 现场代表在一个工作日内审查完成，报送工程部、预决算部审核，报公司总工批准； 监理工程师送达施工方实施执行；

量清单 未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备； 办理材料价格回执单原则：根据批准的现场材料，建 设单位 预算部门 在一周时间内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价工作，交工程部经理、预算部主管领导 、 公司主管领导 签字确认； 办理材料价格回执单原则：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；

第 4 章 班组 生产方式中应有姿态的实现 .................................................54 （附表） 班组 生产方式系统图 .............................................................................55 原则 Ⅱ 散乱的排除 ..................

验大纲和实施细则，充分做好现场环境和仪器设备调试的准备工作后，才能开始检测工作，并做好包括环境条件在内的检测原始记录，保证现场检测的顺利进行； 必要时，有关现场情况的原始记录，应得到相关人员（监理、承包人）的签认； 在现场检测过程中，检测人员要预防各种可能发生的意外情况，应采取多种切

混凝土强度：配合比塌落度、试块 水泥进场，由业主、监理、施工单位各派见证人取样做软炼和配合比试验，混凝土试块的制作应有监理见证有在场并做记号，试块支期送检应有监理见证人及业主共同前往。 质检验收 协同业主选择有资质的检测单位，按国家有关规范规定的检测标准对设置点进行沉降观测，精度按规定，每次观测成果均应送交监理，甲方、设计单位（每层一次） 四、土方开挖监理实施要点 挖土顺序：绝对服从支护工作流程

Z1582020 工业场所职业病危害警示标志 GB57681999 道路交通标志和标线 标志类型 禁止标志 ：禁止人们不安全行为的图形标志。 警告标志 ：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。 指令标志 ：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。 提示标志 ：向人们提供某种信息的图形标志。 明示标志 ：上述四种标志中不能包括但现场需要明示相关信息的图形标志。 标志

元 65 22 10 27 菲律宾 美元 65 22 10 28 印度尼西亚 美元 65 22 10 29 东帝汶 美元 65 35 13 30 泰国 美元 55 22 13 31 新加坡 美元 70 30 13 32 阿富汗 美元 40 20 10 33 尼泊尔 美元 55 20 10 34 黎巴嫩 美元 70 25 13 35 塞浦路斯 美元 50 20 13 36 约旦 美元 50 22

量合格后，方准进场。 凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。 如果监理工程师 和建设单位代表 认为施工单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程 师 和建设单位代表 可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。 第 二 条、对于进口的材料设备、半成品、构配件及关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验

发挥班组长的作用。 作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极 性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。 班组长要做好表率。 在班组建设中表率是指班组长的“自治”行为，在班组做表率不仅是让组员效仿，还是衡量班组长是否合格的基本标准。 强化教育培训，提高员工的素质。 加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产

该说“谢谢光临，欢迎下次再来”。 二、晨会制度 营业厅每天早上应定时组织召开晨会，由值班经理或者当班的负责人负责主持，安排好一天的工作任务并提醒注意事项，确保工作到位，责任到人，并做好营业厅工作人员的考勤工作。 三、现场卫生制度 在营业厅每天营业之前，必须打扫清洁，包括营业厅的地面、台面以及营业厅里的 相关设备和物品的卫生。 营业期间要确保营业厅内的地面和营业厅门口干净无污物，如发现污物或者垃圾