现场

免费资源共享 ) 第 6 页 共 13 页 当有客户来访时，接待者应及时自然的从接待台 走近客户，并说“你好，欢迎光临。 ”另二名销售代表必须同时站立，并说“欢迎光临。 ”，当客户到沙盘附近时，方可坐下。 接听热线来电，必须在铃声响起三声之前接听，电话客户同样作为成交依据。 销售人员在售楼处必须着工装，佩带工卡，否则不得接待客户，违反规定者罚款 50 元。 销售人员到岗后，应立即在签到本上签到。

杂物；铁板、平台无料液无积水现象，制粒机干净、无污垢；溶糖间设备干净、无污迹 供料段 1 员工仪表：不得违反《灌装车间现管现场管理制度》 2 员工操作：严格按工段各岗位标准作业指导书操作，不得违规操作 3 工段地面干净，无积水现象，地面无废膜、杯、料液等垃圾， 且地面无发霉发黑现象 4 办公区（包括统计员办公区）要人走椅子归位，桌内外物品及柜子内物品摆入整洁；文件必须分类，编号以便于查找 5

，为对方解决问题，成为智者，智者无惑。 为对方解决问题，成为勇者，勇者无惧。 之后道法自然，销售产品将是一个顺畅必然的结果。 记得从现在开始和任何人交流先展现你的爱心，和对方建立关系专注在为对方解决问题，销售变成一件轻易的事。 切记销售最基本的定义就是帮助别人解决问题。 这不是一句话，这是一个影响深远的信念和思想。 就凭这句话，业务员知道，有问题的人不 是他，而是准客户；就凭这句话业务员知道

人 后勤保障（物品派发、回收，饮用水派发、送餐） 着工服 7 六大中心巡查组 组长：王尚民 17 人 勤、接待工作； 2. 活动前一天开始，六 大中心至大门口不得停放任何车辆。 着制服 四、纪律要求： 参加保障的工作人员必须服从命令、听从指挥，严格按照本次酒店开业活动的节点要求落实各项工作，不得以任何理由拖延或拒不服从上级领导的工作安排。 所有人员必须按方案要求着装，穿制服时必须扎腰带、佩精神带

勞動率的提高 計劃的重現 專門化 小日程計劃的立案和差立的實施 搬運 ,程序 ,研磨的專門化 勞動意願的提高 薪資制度 福利措施 ,環境改善 效率獎金 ,人事考核 健康 ,安全 ,提高士氣 電力 ,材料 ,工具的管理充實 作業和整備的計劃化 整備的強化和空轉的防止 計劃的 ,集中的 ,連續的使用 工具 ,備品管理的充實 重要工具要集中管理 職場單位的 預算制度採用 9 八、降低成本檢核表 降 低

条件： a大的品牌 b单品量较多的品牌 ] 8）影像制品、书籍的品牌倒入 联营：可以供应商提供的品牌名称进行倒入 自营：品牌取“无” [按类查询销售 ] 8） 品牌名称命名时兼顾大库内已有的系统品牌名称与品牌注册名称作参考使用 9） 系统内下发系统品牌名称的品牌，其单品必须和品牌挂钩，统计销售 二） 、各采购部补充品牌录入（陆续签约的供应商 (品牌 )、门店正在谈的计划引进的品牌）

2 正在处理的故障 [错误名 2] [日期 1] 状态： [状态 ] 〖状态的解释〗 { 状态有下面几种：  知道情况  查明原因  正在修改  测试通过  修改完毕 } 估计几天可以完成： [天数 ] 目前是第几天： [天数 ] 情况： 〖解释〗 { 在这一天中为错误

要的话可对 PSS 的参数进行调整。 12． PSS 反调试验 在 PSS 投入的情况下，按照运行时可能出现的最快调节速度进行原动机功率调节（增加和减少 3～ 5 万），观察发电机无功功率的波动即反调情况。 13． 强励试验  试验目的： 测量励磁系统最大励磁电压和电压响应比。  试验条件： 发电机尽量接近额定工况，使用自动励磁装置。  试验方法： 瞬间将 励磁调节器的给定电压提高 15～

是否有验证程序、产品回收计划、纠偏措施的规定 通过对以上内容的审查，就基本能了解组织的文件化的 HACCP 体系建立情况。 如果存在不符合项，应一一记录下来递交给受审核 方（如《文件审核具体意见表》），限期整改。 如下是一份文件审核表的表头样式，仅供参考： 序号 审查内容 文件名称 已包含 需修改 /补充 需现场验证 验证程序 **HACCP01 N √ 制订审核计划： 因 HACCP

施，根据检查结果决定是否保留“文明工地”荣誉称号。 附件： 2.“五牌一图”的参考内容及要求 中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 19 页 附件 1 深圳市公路工程文明施工检查评分表 工程项目： 施工单位： 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 封闭管理 在市区主要路段的工地周围未设置高于 的围挡扣 10分 一般路段的工地周围未设置高于 的围挡扣 10分