现场

１１）找出 ３）荷重移动 １２）选择 ４）定位 １３）考虑 ５）组合 １４）方位调整 ６）取出 第 三 类 １５）保持 ７）使用 １６）不可避免的等待 ８）放手 １７）可避免的等待 ９）检查 １８）休息 基本动作分析与研究 智 通 培 训 人才培训中心 Page 16 n合计  两手皆不空  双手同时动  其他可兼容 动作能活用原则  产品组合宜单纯  动作要素组合少 

产能通常以标准直接工时为单位。 生产力：表示主管是否成功使机器操作者达到既定的机器 产量之绩效标准（生产定额人），以及生产设备是否人力适当， 管理得当和停工时间最少。 生产力是由绩效（生产定额完成率）与设备利用率相乘而 得。 生产定额完成率＝实际完成工作 /标准工作件数（生产定额） 人工设备利用率：设备作业实际时间与可利用时间之比 36 产能分为正常产能和最在产能 • 正常产能

三无 ”。 这需要靠动脑筋不动钱来消除 ‘ 三无 ”。  改进有四个原则： ①排除，②结合、 ③更换、④简化。 其中最有效的是排除。  发现不应干的事，把它取消了。 这种把改进设想重点放在这种排除上，就是无浪费工程。 大连理工大学管理学院 中管网通用业频道 2020/7/6 49 减少零部件种数  零部件种数和数量也是决定成本的一大因素。  削减零部件种数和数量，可以期待有如下效果；

型角焊接接头试件。 对焊接接头的试件应包括 底圈罐壁板的立焊及横焊位置， T 型接头、角焊接接头的试件，应有底圈壁板与罐底边缘板组成的角焊接接头试件切取。 T 型接头、角焊接接头试件的制备和检验，应符合JB/T473597 规定； 对接焊接接头的试件，应作拉伸和弯曲试验。 当设计对母材冲击功有要求时，还应作冲击试验。 、埋弧焊和气电焊的焊工应按 GBJ236 焊工考试的有关规定进行考试

类型分为： （ 1） 按流水线生产的对象的数目分为： ① 单一对象流水线（不变流水线）。 只固定生产一种产品，品种单一，属大量生产类型。 ② 多对象流水线。 是指生产两种或两种以上的产品，还可再分为： 可变流水线 ， 是固定成批轮番地生产几种产品。 混合流水线 ， 在一定时间内同时生产几种产品，在变换品种时，基本上不需要调整设备和工艺装备。 （ 2） 按生产过程的连续程度分为： ① 连续流水线

、 选择电器 及配电接线 贵州 建工集团 有限 公司 龙洞堡片区木头寨 A 区（ 拆迁安置区） 工 程临电施工方案 12 配电室内控制主、负配电柜配置： HD131500/31 推杆式刀开关； DZ630/330 自动空气开关 第一条回路 总熔断式隔离开关 HR5400A；动力分配箱 HR5250A 熔断式隔离开关，DL10L400/430漏电断路器。 第二回路 总熔断式隔离开关 HR5400A

nd more notable in the field of puter39。 s centralized and separated control. The fieldbus features: 1. Fast and realtime 2. Open, manipulate and alternate usable 3. The functional independency of

通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。  在承包合同中写进有关工期和进度的条款。  建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。 当前建筑企业施工现场材料管理 中存在的问题在施工现场管理实践中，有些建筑企业管理不严，现场管理混乱，规章制度不执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；各种材料、工具、设备无专人管理，乱丢乱放，浪费惊人

签到  入场  现场  交单 管理 资 源 网 制作收集整理，未 经 授 权请 勿 转载转发 ， 违 者必究 Company name 本 资 料 来 自 10 会中 — 灵动配合，井然有序 签到： 业务人员与客户必须在 XX： XX前抵达会场； （注：签到不忙，进场有序） 业务人员带领客户至接待处登记； 现场登记时，业务人员必须引导客户一起有序排队，体现新华人素养。 （注

，买到放心和信任，买到一种全方位的升值感受。 中管网房地产频道 第四步 解决异议 什么是异议。 异议有哪几种。 怎样解决异议。 中管网房地产频道 什么是异议  异议是客户在购买过程中产生的不明白的、不认同的、怀疑的和反对的意见。  例如， 客户对销售人员所介绍的房产面积大小表示怀疑； 对是否还可以获得更多的折扣而讨价还价等等。 因此面对异议，销售人员不仅要接受，更要欢迎