现代
章 生产组织 第二节 生产过程组织 2.按工艺过程的连续性划分 ( 1)流程式生产 (连续型生产 ) ( 2)加工装配式生产 (离散型生产 ) 3.按生产方法划分 ( 1)合成型。 ( 2)分解型。 ( 3)提取型。 ( 4)调制型。 现代企业管理课件 第八章 生产组织 第二节 生产过程组织 4.按生产任务的重复程度和工作地专业化程度划分 ( 1)单件生产。
常规设备 ● 调试 ● 润滑 ● 准备 ● 检测 ● 预防性维修 高技术设备 ● 改进 ● 彻底检修 ● 定论性维修 ● 以可靠性为中心维修 ● 新设备设计 ● 培训操作者 转变 (Shift) 主人翁:我们为什么要运用全员参与 在早期 , 操作员/设备使用者能检查出所有维护问题的 70%。 —— 通过 常规维护 技术人人员将把设计改进以后的采购相结合 —— 更好
①总结成功的经验和失败的教训,成功的经验进行标准化,以利于今后遵循;失败的教训有针对性的提出防范性意见; ②把没有解决的遗留问题转入下一个循环,作为下期循环应考虑的目标。 (一 )PDCA循环 第十章 质量管理 现代企业管理课件 第二节 全面质量保证体系 1. PDCA循环顺序进行,靠组织力量推动,像车轮一样向前进,周而复始,不断循环。 (二 )PDCA循环的特点 2.大环套小环,相互推动
第一节 生产计划 (三 )品种搭配 进行合理的品种搭配。 这主要应该考虑几个方面的问题: 1.对经常生产和产量较大的产品,要考虑在保证市场供应和满足顾客订货的前提下,尽量在全年各季度、各月份安排均衡生产,以保持企业生产过程的稳定性。 2.对于企业生产的非主要品种,组织“集中轮番”生产,加大产品生产的批量,完成一种产品的全年生产任务之后,再安排其他品种的生产
(1)会计程序对一切利益集团都必须公平对待; (2)财务报告应保持真实或不弄虚作假; (3)会计数据应当是“公允的”或无偏向的。 33 美国会计学家吉姆斯 w 帕蒂洛 强调应当把道德标准作为会计的主要概念,即财务会计的基本标准应当是道德标准, 道德标准和它的方法应符合逻辑和前后一贯,而其推理过程的最终验证在于现实中的应用。 34 亨德里克森 “公允”和“无偏见”
的问题 1. 在发展党员常用文书中 , 入党志愿书是唯一的党组织印发 、 申请入党人填写的材料。 入党志愿有规定的篇幅 , 不能象其他材料可以不受字数限制地填写。 为此 , 首 先 要 注 意 字 数。 2. 入党志愿要在 “ 入党申请书 ” 、“ 思想汇报 ” 、 “ 自传 ” 等基础上进一步加工 、 提炼 , 字斟句酌 , 把自己最想向党组织表达的思想写出来。 3. 入党志愿要写的郑重 、
itecture Sub Leader) PSL (Program Sub Leader) TSL (Test Sub Leader) 中层: BSE (Bridge Senior Engineer) ASE (Architecture Senior Engineer) PSE (Program Senior Engineer) TSE (Test Senior Engineer) 底层
品 户 存 供应商 放 信息流(传送看板路线) 物流 来自 中国最大的数据库下载 (五 )MRP与看板的结合 产品发运 产品结构文件 产品出产计划 产品装配计划 零部件分解 外购件供应 产品装配 原材料供应 零件加工 部件装配 物流 信息流 来自 中国最大的数据库下载 第十二章 现代制造系统 第一节 准时生产与精细生产 三 大量重复生产类型组织准时生产的条件 产品设计标准化和模块化
造纸四厂从西德引进设备,开始生产下玻璃纸。 1959年开始生产吹塑薄膜。 1964年试产复合膜。 1980年在东北轻合金加工厂建成了第一座现代化的铝箔车间。 1980年 12月成立中国包装技术协会。 1981年 7月成立中国包装总公司。 1985年从美国引进聚安脂发泡机,生产发泡材料。 1984年包装工程教育开始试办, 1989年开始全日制本科包装工程教育。 第三章
明确上述来料检查部、采购部、技 术部、成品检验部、零件库在判定来料不良要特采时 的处置流程。 练习事例:来料特采(让步接受) MQM全体系统 —— 明确开发新产品到批量生产的品质保证体系 设计 技术 IQC 采购 仓储 IPQC 制造 OQC FQC 源流保证 仓储 QA 市场部 生产管理室 不良的识别、分离,产品识别、追溯 不良发生的纠正、处置与持续改善 多重品质保证 IPQC的巡回检查 ①