现代
商业服务部在同企业协商 的前提下，来确定在岗职工的薪酬和福利待遇。 商业服务部员工内部调配实行双向选择，竞争上岗，择优录用。 员工劳动合同变更、续订、解除、终止要依法执行。 上海新徐汇（集团）有限公司 文件编号： Q/XXH751C— 04 主题： 商业服务部管理规定 修改状态： 0 共 3 页 第 2 页 如发生劳动争议，可依法向有关劳动争议仲裁机构申请仲裁。 在经营活动中产生的富余人员
与企业调整改革、机制转换。 a. 政策咨询、业务指导；。 c. 报告审批工作。 按照直属企业经营者的经营业绩及各项工作的完成情况，进行年终考评。 （考评表另附） 综合统计工作。 a. 收集、审核各企业报表； b. 统计、 汇总各类报表； c. 制作月、季、年度报表； 上海新徐汇（集团）有限公司 文件编号： Q/XXH751C— 02 主题： 企业管理部管理规定
严禁在所查阅人事档案上涂改、圈划、抽取、撤换档案材料，不得拆散或损坏，随意增添档案材料。 查 阅人事档案时必须严格遵守保密规定，不得泄露或擅自向外公布档案内容。 除公司领导、党支部书记和部门领导（党员）因工作需要可借阅档案外，其他人员不准借阅人事档案。 人事档案不得借出过夜。 未经人事档案管理部门负责人或档案管理人员同意，借阅者不准摘抄人事材料。 经同意摘抄档案内有关材料后
置申请单》，注明所需设施的名称、用途、技术要求、单价、数量等，根据设 施价值，按下款所述的规定批准后，由行政办公室统一采购。 b. 1000 元以上 3000 元以下的基础设施添置由总经理批准， 3000 元以上的基础设施添置由办公会议研究批准。 基础设施的验收 ，由使用部门进行安装调试，确认满
类培训上岗证书。 工作细心、认真。 能独立运用计算机进行文字与数据处理的能力，能熟练打字。 强烈的保密意识。 由部门负责人聘任。 人力资源统计任职要求 具有统计上岗证。 二年以上管理员工作经验。 平和细心。 熟练打字及独立运用 计算机进行文字与数据处理能力。 由部门负责人聘任。 投资发展部经理 大学本科以上学历。 经济类中级以上技术资格。 三年以上部门管理经验或企业投资管理经验。
实际情况和教师的需求，聘请专家授课和开展培训工作，不断提高教师的业务水平；园与园之间组织观摩交流和互相评课活动。 b 根据上级要求，做好教师、保育员继续再教育和培训工作；基层园所要认真积累教师参加职称评审的相关资料，做好每年两次的教师职称评审申报工作。 c 要积极创造条件，提供教师展示舞台，根据实际需要，开展各类活动， 并有各类活上海新徐汇（集团）有限公司 文件编号： Q/XXH751C— 03
即上午 8： 00 至 8： 30，下午 1： 00 至 1： 30（夏令时下午 1： 30 至 2： 00）。 其余上班时间保持错开，确保一辆助动车的进出。 b. 边门开启时间与上班时间一致，即上午 8： 00 至 11： 30，下午 1： 00 至 5： 00（夏令时下午 1： 30 至 5： 00）。 c. 负责为机动车辆进出及时开启正门。 办公楼内部消防安全管理： 上海新徐汇（集团
门、岗位，便于识别和记忆。 、发放，发放时应做好《标识发放记录表》；工作卡持有人应妥善保管，若有遗失或损坏应及时更换。 公司产品 /服务的标识 公司各部门应设置有醒 目的门牌，标识出公司或部门名称。 在容易引起之别错误的地方设置必要的指引牌。 上海新徐汇（集团）有限公司 文件编号： Q/XXH753C01 主题： 标识管理规定 修改状态： 0 共 3 页 第 2 页 物品 /服务状态标识 ——
成本核算和经营控制。 具体操作按与资金收入或支出相关作业指导文件执行。 5 相关文件 和记录 《合同评审程序》 《设计和开发控制程序》 《不合格品（服务 )控制程序》 《顾客满意度测量程序》 《过程和产品监视和测量程序》 《顾客财产管理规定》 《突发事件处理预案》 《 一般维修作业指导文件 》 《 急修作业指导文件 》 《 零星维修作业指导文件 》 《 改扩建工程作业指导文件 》 《
关部门拟定与执行对子公司及直属企业等经营者的年薪考评和分配。 参与企业调整改制工作，处理好富余人员的安置和分流，促进再就业。 按政策法规结合本系统实际情况慎重稳妥快速地处理来信来访。 审核、汇总各子公司及直属企业的工资、人员、福利等各类劳动工资的月、季、年报表和上报工作。 负责组织落实集团本部招聘工作和员工培训工作。 负责集团本部的考勤汇总工作。 负责集团本部的工资、奖金的测算和