献给
献给1970-1989年出生的人(图组)值得一看?
: 120 评分 回帖 引用 删除 2 楼 [楼主 ] 蓝蓝@月儿 只看此人 09:51 [管理员 ] 荣誉: 0 经验: 120。
初级培训献给刚刚走上管理岗位的同仁(编辑修改稿)
标(量化) 资源描述 :人力资源;设备投入;资料支持;起止时间。 过程描述 : 任务细分,每项分任务的任务描述、资源描述。 检核 :参考 过程 描述中对各项分任务设定的目标,制定各分任务检核标准(量化);明确检核负责人、执行人,方式、结果(量化)、检核时间和复命渠道。 奖罚 :针对各分任务的检核结果制定量化的奖罚标准。 技巧 (三): 完善制度 现象 团队没有完善的制度
献给未满30岁和满30岁的创业者和奋斗者们(编辑修改稿)
概括。 那些庸人,绝不会有人说他们幼稚。 不信,到哪天你被生活压得老气横秋,暮气沉沉的时候,人们一定会说你成熟了,你就会知道 成熟 是个什么东西。 不适应 在一首摇滚里有这么一句: 这个城市改变了我,这个城市不需要我。 不要盲目地适应你生存的环境,因为很可能这环境自身已经不适应这个社会的发展了。 失 败 我的老师曾经跟我说,一个人起码要在感情上失恋一次,在事业上失败一次,在选择上失误一次