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在意价格了。 也可以建议顾客先货比三家。 总之要让顾客感觉你是热情真诚的。 千万不可以说我这里不还价，没有等伤害顾客自尊的话语。 Ｅ ． 做个专业卖家，给顾客准确的推荐 ， 不是所有的顾客对你的产品都是了解和熟悉的。 当有的顾客对你的产品不了解的时候，在咨询过程中，我们就要了解自己产品专业知识。 这样才可以更好的为顾客解答。 帮助顾客找到适合她们们产品。 不能顾客一问三不知。 这样会让顾客感觉

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极性的提高职工的素质。 因此最后考核结果及其产生原因和今后努力必须由被考核人的直接领导者采用面对面的方式反馈给被考核者，不允许不反馈或敷衍了事。 经过考核，对那些工作不能接受批评或不认真改进工作者，将被视为不能胜任该项工作而给予相应的处理。 七、成绩的肯定和过失的纠正 领导者对直属部下的工作状况必 须及时了解，对取得成绩的部下，应以一定的方式予以褒奖，对在工作中出现过失和差错的部下

触器、灯管、灯泡、保险丝等。 —— 易耗工具类：玻璃刮、扳手、钳子、螺丝批、修枝剪、小锄头等。 —— 其他应验证外观完好度、接触部位 灵活和壁厚均匀度的物品。 —— 油料类：油漆、涂料等。 —— 保安类：对讲机等。 —— 机械设备类：吸尘器、疏通器、剪草机、水泵、电钻、电焊机等。 上述验证范围的物品除按以上要求进行验证外，同时亦应符合采购申请单要求的规格、型号、数量；其它不属于上述验证范围的

菜肴上齐后，将所有酒水单及菜单交给收银预先打单。 当客人要求结帐时，服务员应认真核对帐单，核对无误后，将帐单夹在结帐夹内，从埋单人右侧躬 身并有礼貌的说：“谢谢”同 时将帐单递给其结帐。 客人在结付后，服务员应用双手收回结帐夹，有礼貌地再次致谢。 10．送客 客人离开时应为其拉开座椅，递上衣帽，对客人的光临再次表示感谢，并欢迎其再次光临，对较重的行李，要主动为客人拿。 检查是否有客人遗忘的物品

本专业内的重大项目的研究和设计，能够撰写较高水平的总结、报告 75 六 精通本专业，具有解决重大、疑难问题和全面主持工作的组织能力，受过全面系统的培训，有丰富的工作经验，具有很强的开拓能力，能独立承担集团公司的重点研究课题和特大工程技术项目设计，有较强的 综合分析和独创能力 90 主动性及创造性 本因素衡量工作本身所要求的判断、决定、计划、活动能力，以及所需要的智能程度。 分级 分级定义 点数

参加外部培训的员工，公司付培训费用的（包括差旅费、生活费 等），培训前应与公司签订培训与服务合同，培训结束后，应为本公司服务的期限时间，按《外出培训规定》执行： d） 凡由公司出资培训后，因个人原因没有达到服务期限的员工， 离开公司前，应按照服务时间 的长短按比例赔偿相应的培训费用。 行政人事经理 员工外出培训 总经理 《外出培训申请表》 《外出培训规定》 培训实施 根据培训计划的安排

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会”， 预 示 着参会者会成 为部门新的冠军。 会议除了正式代表，还有一些特邀代表，列席代表是指一些销售冠军、销售能手、销售 技巧的专家，他们会给与会代表作全方位深层次的对话，以提高员工的销售水平，从而实现 培训的目的。 这么好的学习机会，我们不会白白浪费。 我们正组织了各部门有潜力的员工参 与会议，以扩大会议的培训功能，达到一个会议培训一批员工；数个会议培养一批员工，实 现人才的批量生产。

聘用等。 内部招聘的主要方法有推荐法（经本组织个别员工推荐）、公告法（使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。 （二） 公司总部及各 分公司 管理岗位可试行竞聘方式。 经各用人单位申请，公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位 进行竞聘。 第十 三 条 外部招聘管理 （一）公司人力资源部统一协调公司的外部招聘工作，包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。 （ 二 ）