项目部

分。 缺一项扣 分。 项目部管理人员 绩效管理考核 10 8 协助生产经理安排好生产，抓好质量、安全文明施工的管理督促工作，及时提供周计划及月度计划的，得 10分。 缺一项扣 分。 9 有分包单位的工程，对分包单位当月完成的项目要有平面图和工作内容说明，进行技术、质量、计划方面的管理与协调，并有齐全签字的手续交项目经理和预算人员的，得 10 分。 手续不全的，每缺一项，扣2 分。 10

员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。 工程开工前 15 日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。 未办理安全报监的，不得开工。 塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。 公司 安全科 是公司建设工程安全管理的主管部门。 负责公司建设工程安全管理工作。 对项目部的安全生产和管理具有监督

文景小区工程项目经理部 明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。 工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。 同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。 要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝 各类违章违规为。

工、一类以下班组长 科级、中级师、技师及以上、一类班组长 处级、正高师、副高师 局级 外勤（地区）补贴 450 675 1125 1575 2100 应届大学本、专科毕业生见习期内按照“办事员、初级工及以下”岗位执行。 外勤（地区）补贴根据实际出勤天数计算，职工休息休假或离开工地（项目部 ）出差、学习期间，外勤（地区）补贴停发。 经单位安排现场休假期间，外勤补贴按照原标准的 50%发放。

区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。 迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的 脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。 如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。 如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。 以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。 发生高处坠落事故的抢救措施 （

付管理 计量与支付程序：中标单位填报“付款申请” — 监理工程师审核签字并盖章 (施工 )— 项目办核实工程量签字并开出“支付证书” ——项目办主任签字 — 业主签字 — 财务科付款（见表样）。 支付证书拨款单 (表样 ) 施证第［ ］号 合同号 项目名称 施工单位 致：项目办财务部 (项目名称 )______合同段 ____月份工程进度款 _____(￥ _____)，经审核，同意给予支付

吓隅晶敛毡掳早宽运池湿锐窜吞皿琵刺社馅拢溜蔼幂朱苔芬篆翅微涉箭苔上笔摧敖爪娥逞就戍蜕刷坐菌祖皱趟蝶隆怯台濒砒赘裙拾撑购聚忙伯史焦 （ 10）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。 建筑工程项目部施工现场安全事故应急预案范例 (安监局 )1 编制目的 为了防止施工 现场的生产安全事故发生

(劳动防护手套 )，如一般防护手套、防水手套、防寒手套、绝缘手套等。 4 足部防护用品 防止生产过程中有害物质和能量损伤劳动者足部的护具 ， 通常称劳动防护鞋 ， 如防水鞋、防静电鞋、防滑鞋等。 躯干防护用品 即通常讲的防护服 ， 如一般防护服、防水服、防砸背心、防毒服等。 护肤用品 指用于防止皮肤（主要是面、手等外露部分）免受化学、物理等因 素的危害的用品，如防毒、防腐的护肤等。

②及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的手机和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录； ③负责对上级单位和其他有关单位来往的文件进行整理分类以及分发； ④负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关单位报检。 五、工程部文件资料管理制度： ① 项目部 文件资料（含 甲方、建立及 公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位； ② 合同文件

审核： *****建设集团有限公司 项目材料员岗位责任制 ，编制材料的需求计划，在经评价的合格分承包方采购，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质 量和数量。 、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收记录和材料标识工作。 、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费损耗。 ，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。 编制：