项目风险

地位偏低，没有实际的权利，不能独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中目标的控制，作为项目直接的参与者和指挥者虽 然有丰富的现场工作经验，但是与其他国家的职业项目经理相比，还是缺乏先进的管理思想与方法。 ②项目大多数时候还进行的是“事后控制”，不能做到对风险发生前进行“预演”，把风险降低到最低。 ③项目的管理者不能进行全面的天津大学高等教育自学考试本科毕业论文 2 风险管理，容易顾此失彼

程项目管理探析 . 建筑科学 , . [9] 林玉娟 .对建筑施工企业质量技术管理的几点思考 .企业论坛， . [10]姚兵 .建筑管理学研究 .北方交通大学出版社， 2020 [11]苟伯让 .建筑工程项目管理 .机械工业出版社， 2020 [12]王佛鹏 .建设工程项目管理方法 .建设科技，。 [13]王毅达 .知识管理在工程项目管理中的运用 .建筑， . 最 新精 品 资料推荐 提

油罐溢出、泄漏的发生带有明显的随机性和偶然性。 这类事故的出现对环境的影响将会持续一定的时间，带来的后果也较为严重。 本项目各输油管道和油罐都按照有关规范进行了设计和施工，并采取了有效的检测渗漏的设施，只要加强管理，按照行业操作规范作业，发生这类事故的几很小。 类比分析，油库管道、输送等的小型泄漏事故发生概较高为 次 /年，管线、阀门、储罐等严重泄漏事故概不大于 103次 /年。

日 起草审定合同 职责 B D D C D D 完成日期 4 月 10 日 4 月 9 日 4 月 6 日 4 月 5 日 4 月 7 日 4 月 8 日 审批及签订合同 老板 /2020－ 4－ 15 货物进场验收 职责 D D D C D D 完成日期 5 月 15 日 5 月 15 日 5月 15日 5月 15日 5月 15日 5月 15日 竣工验收 职责 D D D C D D 完成日期

虑周全，也没有进行详细约定。 在项目实施过程中，出现问题亦没有采取后评估等更加科学的方式进行解决。 当然，该大桥项目存在问题也与当时的历史条件有关，那时没有几个人懂 PPP 模式。 现在 PPP 模式在我国经过 30 多年的发展和实践，应该说已经积累了相当丰富的案例和经验。 但是，从笔者实施咨询项目的情况来看，许多地方负责人对于 PPP 模式还是一知半解，不能遵循其科学的规律和方法

不足对进度及质量的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管 理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）

．头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价。 具体过程是： （应用） 1) 人员选择； 2) 明确中心议题，并醒目标注； 3) 轮流发言并记录； 4) 发言终止； 5) 对意见进行评价。 17． 情景分析法 就是通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法。 （应用） 18． 情景分析法的主要功能

不足对进度及质量的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管 理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）

不足对进度及质量的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管 理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）

不足对进度及质量的影响 XXX项目风险管理计划君汇华庭风险管 理计划 3 君汇华庭项目风险管理计划－－－－目录引言（一）、风险管理的目的及风险管理计划编制时项目的状态 风险管理的目的 风险管理计划编制时项目的状态（二）、定义二、风险管理的四个步骤（一）、风险识别（二）