项目管理

员的工作。 3. 组织监造项目组成员，按合同规定进行新造船舶设计图纸的审查和实地驻厂监造、检验、试验、试航、验收。 4. 负责与船厂的协调工作，遵照各种 规范、标准，结合生产实际，妥善处理建造过程中出现的各种问题。 5. 每天组织召开项目协调会议，总结安排工作，解决存在问题。 6. 做好请示汇报工作，遇有重大问题，及时向项目管理小组请示汇报，每周向公司项目管理小组做出书面汇报。 7.

、方案的变更 按照《更改控制程序》的规定执行。 质量体系程序文件 北京威奥特信通科技有限公司 工程项目管理办法 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 WAYOUTQC17 赵向东 熊英 邓泽林 20xx78 否 WAYOUTQC17 4 服务的管理 按照《维护和服务程序》的规定执行。 备品备件的管理 在商务部设立备品备件库，设专人负责备品备件的管理，制定相应的管理制度。

xx/1） 比尔盖茨奇迹般地因 DOS 及 WINDOWS 软件而成为世界首富，随着他被看成英雄，软件开发也常被认为是少数几个英雄人物的成果。 因此，与一般的研发项目不同，软件开发常常被认为是由少数人的灵感或勤奋程度决定的，是不可控的。 一般的研发项目，如果遇到超预算、项目延期等，项目经理一定会非常紧张，想尽一 切办法来挽救，如果不是的话，可能就会做好卷铺盖走人的准备了。 但是软件项目不同

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条件 陈述本项测试工作对资源的要求，包括： a． 设备所用到的设备类型、数量和预定使用时间； b． 软件列出将被用来支持本项测试过程而本身又并不是被测软件的组成部分的软件，如测试驱动程序、测试监控程序、仿真程序、桩模块等等； c． 人员列出在测试工作期间预期可由用户和开发任务组提供的工作人员的人数。 技术水平及有关的预备知识，包括一些特殊要求，如倒班操作和数据键入人员。 测试资料

测试结果及发现 1（标识符） 把本项测试中实际得到的动态输出（包括内部生成数据输出）结果同对于动态输出的要求进行比较，陈述其中的各项发现。 2（标识符） 用类似本报告 2项及其后各项测试内容 的测试结果和发现。 4对软件功能的结论 1（标识符） 能力 简述该项功能，说明为满足此项功能而设计的软件能力以及经过一项或多项测试已证实的能力。 限制 说明测试数据值的范围（包括动态数据和