消減
成本管理-成本消減策略(ppt176)强力推荐!!-成本管理(编辑修改稿)
的具体时间期限，然后与下属约定他向你汇报工作完成情况 ,以及工作中出现重大问题的时间，这样，再配以定期检查，就能保证权力不被滥用，组织的规章制度能得到遵循，正常的运营过程能得以保证。 寧波興茂電子科技有限公司 55 如何消除人员浪费 步骤 5 建立反馈机制。 建立反馈机制以督察下属完成任务的状况，如果有严重的问题就可能被及早发现。 可以保证如期完成任务，并达到所期望的标准。 例如