效能

专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 完善制度促规范。 全县工商系统继续认真执行去年制定的加强效能建设“三项承诺”、“十项制度”以及责任追究制度。 县局办公室牵头负责，会同机关有关股室，围绕本单位 基本职能和主要任务，针对作风，效能建设中发现的问题，对各类规章制度进行一次全面系统梳理。 加强督查促落实。 认真执行省纪委、省监察厅《关于违反改进机关作风加强效能建设规定行为的责任追究暂行办法》和《

创文明、强素质、树形象 ” 为主题，建立长效机制，积极转变工作作风，提高工作效能，促进街道新一轮经济的发展。 主要体现在以下五方面： 加强经济工作领导，进一步加快了经济发展。 街道加大了对经济建设的领导力度，继续抓好重点工作落实制度和工作汇报制度，完善了街道领导联系重点企业、重点技改项目制度，改进了经济工作考核办法，经济合力不断增强，领导方式不断创新，各项工作都取得了新的成绩

政服务中心窗口集中办理。 严格按照政务服务中心要求选派窗口人员进驻中心工作， 1—11 月，政务窗口受理 256 件，办理 256 件，做到行政审批事项现场办结率、限时办结率达到 100%。 收到市民12345 市长热线 5 件，其中有两件为旅游规划建议，一件为国际友城建议，我局均按实际情况，按时回复了来件人及政务服务中心。 年初按要求一次性划拨入驻政务中心窗口人员工作经费 2 万元。

第四条 本细则的监督管理范围包括：年度综合计划中大宗原燃材料的专项计划，其它材料采购计划，设备、备品备件采购计划，产品销售计划，以及 上述计划的执行情况。 第二 节 管理职责和权限 第五条 大宗原燃材料及其它材料采购的业务主办单位为供应部门；设备、备品备件采购的业务主办单位为设备部门；产品销售的业务主办单位为销售部门。 第六条 原燃材料的质量检验由质量监督和供应部门按各自的职能分工分别负责

一、询问调查法。 效能监察工作小组召开不同层次的员工、干部座谈会或通过个别谈话，内部问卷，调查、了解监察对象的效能情况。 二、全程参与法。 即对一个控股公司的重大开发经营项目或重大的建设工程，监察工作小组可自始至终地参与有关业务活动，把监督寓于服务之中，保证生产经营活动和建设工程顺利进行。 三、统计分析法。 即对能够说明监察对象的工作效率、工作效果、经济效益的有关记录、资料、数据进行查阅

点和不足有了更清醒的认识，现归纳总结并提出整改措施，以求能在今后的工 作学习生活中得到更大进步和提高。 一、整改的指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以机关效能建设活动为契机，对自身存在的问题和不足制订整改措施。 二、自我剖析 理论学习不够，政策理论水平不能满足工作需要，学习的意识有待于进一步强化。 虽然过去比较注重对马列主义、毛泽东思想

管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。 如对某公司主要领导将 100 万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。 为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查 3 次。 并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。 通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊

，便捷及时服务。 四是畅通服务 投诉渠道，公布了投诉电话，随时接受群众的监督，及时受理和解决职责范围内群众投诉或请求帮助解决的问题。 （五）加强行政效能监察 为确保“三项制度”取得实效并长期坚持执行，我局在制度执行中加强了检查、考核、奖惩力度。 局机关党委办公室每月末定期检查各科室的首问责任制的登记记录情况和限时办结制的落实情况，不定期检查干部职工挂牌上岗和去向告知登记

导写作 –独家原创 11 / 24 程中，是否履职到位进行事中 进行监察。 对已经发现的问题进行检查、调查，揭露和处理违纪违法行为，追究有关人员的责任，堵塞管理漏洞，监督纠正措施及其效果，完善内部控制体系，规范效能监察实施工作，提高效能监察工作水平。 各单位要在充分梳理归纳分析评估的基础上，认真总结本单位和部门在推进项目开展方面所体现的主要工作及亮点、创新做法

满罪犯必须释放。 这是刑法的要求。 否则就是违法。 因此说重新犯罪率与监狱工作的性质相关度不大。 （三）效能评价标准不能全面体现教育矫正的效能。 对罪犯的教育矫正是国家体现刑罚文明的标志。 除此之外，教育矫正尤其是心理矫正手段的引入，教育矫正在罪犯违纪、自杀干预、暴力预防、消除对抗情绪、生产激励、管理效能提高、罪犯自我成长等等方面都可发挥积极的作用