效能
工作需要的工作技能 知识工作的八个流程 • KP1： WHY 明确价值和远景， 使价值与远景一致 知识工作的八个流程 • KP2： WHAT 战略思考，订立目标、规划 知识工作的八个流程 • KP3： HOW 制定计划，集中关键资源 同时保持灵活性 知识工作的八个流程 • KP4： WHEN / WHICH 优先管理 知识工作的八个流程 •
财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与 项目 管理的要求 ，改善财务工作方式方法，提高财务工作效率，例如：对中期支付单审批由项目经理改为财务总监。 项目经理签支票领用单和收据。 建立项目各项费用台账、收付款台账。 重点加强财务核算方面的工作 ，积极 参与项目成本核算及成本控制，细化项目成本分析，做到节点有资金预算控制、分项工程有资金预算保证，整体工程有预算管理。 通过我 部门
!=1){((char)ch)。 }这和 FileReader 并没有什么区别，事实上在 FileReader 中的方法都是从 InputStreamReader 中继承过来的。 read()方法是比较好费时间的，如果为了提高效率我们可以使用 BufferedReader 对Reader 进行包装，这样可以提高读取得速度，我们可以一行一行的读取文本，使用readLine()方法。
象游戏一样自然 在达成组织目标上，自 我控制通常是不可缺少 的 解决组织问题的能力， 是广布于每个人之间的 动机除了在生理上感到 舒适之时会产生，也因 社交上、尊重以及自我 实现而产生 在适当地给予动机之后， 人们也可以自我指导并 富创造力 第三部分：有效的领导 45 管 理 效 能 提 升 训 练 领导理论 激励理论： • 强化理论 • 马斯洛需求层次论 • 双因子理论 • 期望理论 •