小区
况进行记录。 本规程执行情况作为员工绩效考评的依据之一。 五 日常工作标准 楼内共用区域 清洁项目 日常清洁 定期作业 质量检查标准 每天 每周 每月 每季度 公 共 区 域 地 面 地面 用 1： 20 的清洁剂清洗地 面，并用地拖拖净地面 机刷一次 彻底清洁一遍 无污渍、水渍、尘渍、痰渍、杂物、纸屑、烟蒂、保持光洁、明亮（材 料自身原因除外） 墙 面 大理石 清抹，保持干净 用清洁剂清
及运输保险费用： 乙方所供材料设备的装卸、运输及运输保险（即 运 输途中 的材料设备、运输工具及司乘人员安全 以及装卸安全 均由乙方负责）费用均由乙方负责。 五、包装标准及包装物的回收： 所供材料设备包装标准按国家标准执行，即符合公路或铁路运输要求，确保材料设备不受损坏；包装物由甲方或施工单位负责回收处理；但有毒有害的包装物或必须由厂家回收的或国家规定必须由有关专业部门回收的包装物由乙方负责回收
计 （ ） 发出 指令 。 况 与 系时 应 人 生 安全 48 时内 交 告 。 责 发包 人 第三人 发包人承 发生 价款 应 期 ； 责 承包 人 承包人承 期 。 承包人如 更换 应 少 前 7 天以书 式通 发 包人 发包 人。 继 文 前 前 。 发包人可 以与承包人 协
除并重新 施工，其相关费用均由乙方承担，工期不予顺延； （ 3）乙方保证 其设备、材料、安装工程符合合同及附件的要求，保证本小区智能化工程 是先进的、成熟的、易于维护的，并向甲方 交付完整的技术资料；同时，乙方应确保技术资料的准 确性，满足设 备的安装、调试、运行和维护 的 要求； 材料管理： （ 1）乙方提供的设备 （见附件 一 ）必须 为全新、完整、未使用过的且 与封存样品一致，
和既定目标，具体情况总结如下： 一、自身队伍建设质量提高 一年来，我处强化了内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提高自身建设质量上狠下功夫。 （一）规范行为。 管理处员工统一着装、挂牌上岗。 对业主 、客户服务按公司规程操作。 员工按时上下班，请销假需经管理处领导批准，出勤率达ｘｘ %，管理处现形象识别系统符合公司要求。 管理处每两周召开一次例会
场，车过后闸杆自动落下。 出场流程说明： 出场时车主开车到出口，将 IC 卡片交给收费员。 收费员用将卡片在时租卡计费器上一刷，系统根据停车 时间和收费标准自动计算停车费用，确认收费金额后，操作员收费收卡，系统将收费记录存入数据库内，可通过收费报表查询；收费员读卡同时图像对比系统抓拍出场车辆图像，并调出该车入场时图像信息，收费员确认车辆信息和收费无误后，开闸放行，车过后，闸杆自动落下。 特殊车辆
免费，超时计费 5元 /天。 每天 17时以后，除消防车、救护车等特种车辆，外来车辆不得进入小区内部。 外来车辆小区外围停放白天免费，过夜收取 5元 /天泊位费。 6) 车库车辆进出小区不受时间限制，地下车库按照每月 40元收取物业服务费，由物业公司服务管理和收取费用。 车库车主须入库停放，如车辆占用公共泊位，经劝说无效，按照 5元 /天收取泊位费，拒付泊位费则需在补交拖欠泊位费后，才能进入小区
含地笼、水泥。 11 室外监控接线箱 20 个 室外防水散热设备箱 12 防雷器 10 台 室外防雷器，三合一防雷 13 视频光端机 10 对 1 路视频加 1 路反向数据 14 视频光端机 4 对 四路视频光端机 15 网络交换机 1 台 24 口网络交换机 ,带千兆上行 16 室外动点接地防雷 10 套 室外接地线、地桩等 17 监控接头、套软管 128 套 按每个监控点 10 米估算 二
（公式 5） dttde)( ≈ T keke )1()( （公式 6） 式中 ： T 为 时间 周期， k 为序号。 可得位置型 PID 算式： U(k) = Kp[e(k)+1TT K0 )(i ie +T D T keke )1()( ] （ 公 式 7） 公式 7 提供 位置参数 U（ k），例如阀的开度，因此被称作 位置型 PID。 （ 2） 增量型 由 公式 7
bps 25 177。 3648Mbps 24 177。 54Mbps HT20 MCS 03 26 177。 MCS 4 25 177。 MCS 5 24 177。 MCS 6 23 177。 MCS 7 22 177。 HT40 MCS 03 26 177。 MCS 4 25 177。 MCS 5 23 177。 MCS 6 22 177。 MCS 7 21 177。 灵敏度 IEEE