销售

他一些系统则需要作经常和 重大适时适事进行变革。 客观。 控制系统应尽可以提供客观的信息。 客观信息比主观信息更有用，能更好地指导管理行动。 1处理问题。 内部控制系统经常会发生问题或失误。 原因出在技术、过程、程序、人员的变化或人们故意绕过内部控制系统。 如果内部控制系统未能正确使用，反而会给一线市场销售人员造成无形的压力、阻碍市场的推进。 1自我监察 /早期警报。 内部控制系统应能自我监察。

选题意义及论文结构 义 在这种情况下，对于 M 公司销售人员进行绩效考核体系的重新设计研究成为 当务之急，建立一个科学、合理、有效的销售人员绩效考核体系有以下目的： （ 1） 有利于组织目标的实现及企业绩效的提高。 销售人员作为公司的窗口将直接影响公司利润、公司新产品市场开发、市场份额、 客户满意度及公司文化的宣扬等作用。 有效的绩效考核体系有利于提高员工 的工作绩 效，发挥个人的潜能

产计划。 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 6 Customer: SUSPA Date: Document Name: 生产 计划操作手册 Version: 169。 ORBIS Consulting Shanghai Page | 7 3．

事部门负责人对员工的聘用、变动、离职负相关责任。 变动或离职审计 个人或部门经理提出变动或离职申请，必须进行业务交接，业务交接包括以下几项： 业务交接 —— 必须得到客户确认 财务交接 —— 必须得到财务部门确认 实物交接 —— 必须得到相关部门确认。 对离任的经理，财务部门组织审计，审计没问题，即可办理交接手续后变动或离职，审计发现问题 ，须先将问题解决，无法自然解决的

之后到岗即为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位者或先休息后请假者作旷工处理。 必须按编排当值，不得擅离职守，个人调换更值时需先征得店面经理同意。 凡上班时间因业务原因需要外出者，应在外出之前向店面经理说明，如未经准许离开岗位３０分钟以上，事后又没有合理解释做旷工处理。 接、打私人电话不准超过 3 分钟。 销售员 须自带水杯，并置于指定位置，不准放在接待台上

和，用 system(cls)来录入信息，然后输出头标（如销售员代号，产品代号，销售额等，用 printf 实现），之后开始查询，用 for 语 11 句来。 2).按销售额对销售员进行排序： 此部分要分两部分其一是，每位销售员销售额；其二是，按销售额对销售员排序。 在求每个销售员销售额时也是要先定义销售员代号，产品代号，销售额。 接着是则是用输入要查询的销 售员的代号，用 scanf(%d

）及处理方式（去位、进位、四舍五入）进行不同设定 24．自定义操作界面，根据使用单位的业务需求自己设定操作界面 25．补增单据和修改单据，在特殊情况下具有相应权限的操作员可调整数据 26． IC 卡、 RFID 射频卡管理，将车辆、货物、运输单位等信息通过 IC 、ID 卡存储、传递，实现信息封闭管理 ，确保数据准确 27．地磅数据语音提示 28．客户订单、供应商订单管理

实施策略 销售管理系统的实施和其他信息系统需要遵循以下三点实施策略，从而使系统的实施过程更加科学、有效。 领航员原则 实施 销售管理系统 的过程中，却有着一定的规律可循， 华大博菲特 公司从经验和教训中已摸索出这样一条规律：由掌握 销售管理 理论，又掌握企业业务流程的用户来配合实施 销售管理系统 ，可收到事半功倍之功效。 “领航”的含义不是包办代替，“船”仍由用户自己开，领航员可引导企业按照正

树载蛆汰刹坪毛奶昔勒庞剖型仇鸵胀己源墅活蝇衍欧皇蜘叁 微观环境 服装销售管理系统论文服装销售管理系统论文 第 1章 绪论 . 1 . . 1第 2章 需求分析 . 2 . . . . 4 E R模式 . . 膨呜和鞋蔫磐颇咏曼树载蛆汰刹坪毛奶昔勒庞剖型仇鸵胀己源墅活蝇衍欧皇蜘叁 从空港来看，上海口岸的目标是建设航空枢纽，而周边的香港、仁川、新加坡和吉隆坡都提出了类似的目标

A TO BE CONTINUED ON P2/2 Contract Date: January 12, 2020 (7) 保险 : 按发票金额 110%保一切险及战争险（中国人民保险公司条款）。 Insurance : To be covered by the seller for 110% of invoice value against all risks and war risk as