销售

，一经发现，将加倍给予处罚。  客户需要提前开票时，须注明事由，报经部门主管审核 、公司领导批准。 11 应收账款管 理  市场部须及时跟进和催收应收帐款。 坚持每季度与业务单位核对帐目，以确保帐帐、帐款相符，发现问题及时处理。  销售人员均应随时关注、了解和掌握自己所分管业务的往来账目情况，并须始终保持往来账目清楚、数额相符。  销售人员一旦发现公司与业务单位账目不符的情况

打开库存查询窗口如图 23。 图 23 库存查询窗口共分两部分，一是库存变动查询，另一个是商品变动查询。 在库存变动查询中列表中显示的是库存商品的信息比如库存数量，库存成本价，库存总价等，在“商品编号或名称”后输入商品编号、商品名称、名称简码来查询相应商品的库存信息。 点击“查询”按钮打开查询窗口，在窗口中选择相应的条件更准确的查询库存。 点击 “全部”按钮会列出所有库存中的商品。

? 库存调拨情况：该部分进行一定时间段内的调拨情况的查询、统计； 显示内容： 在 39。 库存调拨列表 39。 中显示各条调拨单据，在其下面的表格中显示各调拨单对应的详细调拨商品信息； 操作流程： 用户通过在 39。 调拨时间 39。 选项中选择不同的时间段、通过 39。 查询 39。 按钮进行不同时间段内各仓库调拨 情况的查询统计； 在 39。 库存调拨列表 39。 中单击选择不同的调拨记录

期这前清洁好现场，安装师傅到现场后就能立刻展开工作，若达不到条件，安装日期顺延，并收取安装师傅误工费 元 /人； 4. 若因甲方原因造成乙方须二次上门的，乙方可收取二次上门费用 元。 甲方未支付 二次上门费前，乙方可暂停提供二次上门服务； 五、验收： 甲方按合同所订购的产品应于安装完毕 24 小时内予以验收，若有异议应在验收当日以书面形式向乙方提出

： 公司地址： 地 址： 电 话： 电 话： 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，在平等、自愿的基础上，经双方充分协商，乙方作为甲方公司的专职人员。 双方共同遵守如下条款： 一、合同期限 乙方先在甲 方处经过年月止） (即为试用期 )。 乙方试用期经甲方综合考核认可后，方成为甲方正式员工 (即本合同自动转为聘用期 )。 乙方成为正式员工后，必须在甲方处服务 贰 年（即自年 月 日至年

的 %） ,到年 月 日前付清全部价款。 十一 担保方式（也可另立担保合同）： 1 无（适用全款合同）。 2 在分期付款方式下，买受人一般应提供第三方的担保书或由第三方在合同上签章愿作担保，作为担保方，担保书作为本合同附件（适用分期付款合同）。 十二 违约责任： 1 按《中华人民共和国合同法》第七章中的相关条款执行（适用全款合同）。 2 分期付款合同

他人员的市场，有义务负责该区域的应收账款的回笼，原则上 不享受属于该笔业务的提成，但公司可以给予适当的奖励。 若应收账款按合同超过 1 年未收回的，公司可以重新授权他人负责，原销售人员不再享受追回金额的奖金提成。 公司销售部门内勤组、业务员按责任范围建立应收账款台账，及时登记每一客户应收账款余额的增减变动情况和信用额度使用情况。 ?现金收款管理 所有现金、支票

销售费用： 销售费用指销售人员在销售业务过程中所花销的费用及直接占用公司资源的价值（如售 前工程技术支持人员的使用费）。 销售费用管理形式： 一般项目销售费用管理采用费率制，参照产品销售费率制的规定。 五、 一般项目销售奖励办法 1） 一般项目销售主要考评其回款率，项目款至少要求回收80%，项目验收后一个月内收款达不到 80%的部分的 20%，冲抵其费用及绩效工资。 2） 一般项目销售总额提

的销售金额，由本单交易的全体接待人，根据各人的接待次数进行分摊。 计 第 2 页 共 6 页 算公式，见例一； 剩下的 50%的销售金额，由成交人以外的本单交易的全体接待人，根据各人接待次数进行分摊。 计算公式，见例二。 例一： 假设某单交易， “张三 、李四、王五 ”三人共同完成，成交金额为 M，张三是 “第一次 ”接待人，也是成交人。 “第一次 ”接待人张三的接待总次数为 A

甲方责任 甲方指定安装位置及要求 ,提供乙方施工材料存放地 ,施工用水、电。 甲方负责提供电源到乙方指定位置。 甲方应协调乙方与其他专业的配合工作。 甲方应与物业协商好乙方施工的有关问题 ,由于甲方原因致使相 关管理部门干预 ,被迫停工所造成的损失 ,应由甲方负责 . 乙方责任 乙方在施工中 ,必须严格遵守甲方物业管理制度 ,必须严格执行安全施工操作规范、防 火 规范、工艺规范及质量标准；