销售部

岗位要求： 1年以上专业图片编辑工作经验，熟练掌握相关软件，有充足的业余时间； 良好的职业操守、责任心强，善于沟通、具有团队协作精神； 思维活跃，有良好的视觉把控能力，对图片效果有较好的审核能力。 技术中心 系统工程师 岗位职责： ，运行 正常； 、维护和升级 Linux群； ；。 岗位要求： ， 2年以上 Unix系统管理经验； Linux系统内核机制、文件系统、工具和机器构架；

..................................................................................................................................................................................40 具体权限分配如下： ........

主要权力： 1） 有对所辖售楼处员工和各项工作的指挥权； 2） 有对下属岗位调配的建议权； 3） 有对下属工作的监督检查权； 4） 有对下属的工作争议的裁决权； 5） 有对下属的奖励建议权； 6） 有对下属的提名权； 7） 有对下属的任用否决权； 8） 一定范围内的价格折扣权； 9） 一定范围内的换房、退 房权； ＊ 全面负责管辖项目的各项工作，对销售部经理负责； ＊ 负责管辖项目销售计划的编制

对终端重点建设，促进产品的 销售  建立直营体系，与分销体系达成配合，在开辟市场的同时巩固市场，实现对渠道的控制 企业 大客户 直营卖场 消费者 零售商 下级成员 消费者 渠道开发与作业的流程 间接渠道的开发流程 粗放经销商 /代理商的开发流程 经销商寻找 广告招商 行业会议 卖场 经销商审核 执照 分销能力 实力 经销商选择 共同理念 诚信 软硬件 经销商整合 总结归纳 优胜劣汰 纳入整体

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周月账款表 账款回收表 单品排面 实销实结 月结 保底销售 全面排面 租赁方式 流水倒扣 陈列深高度 陈列总效果 准备 工作 账款 操作 陈列 操作 进店 操作 准备工作 突出品牌 排挤代替品 打击竞品 总体评估 展示实力 理货六原则 直接理货 间接理货 协调 原始单据 电脑数据 理货六原则 直接理货 准备工作 间接理货 协调 广泛渠道的开发流程 招商及商展的业务流程 招商和商展是产品上市中

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16 四．业绩分配制度 一）业绩判定 1．为树立团结互助的团体精神，有关业务交叉由销售人员自行解决，协商不成，由销售经理分配处理； 2．家庭购房时，夫妇、父母、子女等直系亲属视为同一客户，其他亲戚不作同一客户处理（视情况而定）； 3．企业购房时，股东及公司高管层视为同一客户，其他不作为同一客户处理； 4．熟客介绍新客户，以取得新客户的联系电话并且新客户到访售楼处时需说明介绍人姓名

参照 销售部销售操作流程细则 工作标准：参照岗位工作制度说明书 每日 16： 00— 16： 30 每日销售小结 认真填写 当日销售报告 详见销售报告制度 16： 3017： 00 分管市场每日小结会议 简短听取 汇报，了解当日销售情况、解决问题 、传达指示、布置明日销售计划。 递交每日销售报告 周五另交本周销售总结和下周销售计划 岗位说明 按市场划分接受 销售部 经理的指令及反馈 上级领导：

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