鞋店

网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位， 加之自 己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安 排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、 要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。 例如：

要是为 25— 45 岁之间的成熟女性打造时尚、轻巧、亮丽、性感的女鞋。 2) 刚上市的新产品不打折，如果是 vip贵宾可以打折，而打折的产品也可以折上折九折。 3) 降低贵宾门 槛， 大范围发展贵宾，扩大会员规模，以此促进口碑传播及销售网络。 五、活动方式 （ 1）活动时间： 2020 年 3月 7日 活动内容：在店内 推出寻找小水晶鞋活动，发现即可获取购物券，让顾客参加送券在购物的活动。

人潮太少的地方。 当然在人潮够的地方开店，也可以借着促销与巩固老顾客方案的手法， 扩大单店商圈范围与培养基本客户。 改善方式： (1)扩大单店商圈范围：广告、促销、计算机网络行销、邮购。 (2)培养基本客户：建立会员制、建立顾客卡。 2．顾客入店比率： 鞋店既以选定在人潮众多的店址，面对走过鞋店店头的消费者人潮，如何吸引他们转弯 进入鞋店里 ?鞋店越吸引他们，顾客入店比率就越高。

舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 开店作业流程控制表（加盟店） 店名： 开业日期： 年 月 日 地址： 距开业天数 应完成日期 工作要项 执行单位 负责人 是否按时完成 处理 方式 最迟完成日期 完成 确认 备注     舒士客《品牌鞋店讲堂》系列 新店筹建工作联络单 新店筹建工作联络单 店筹备基本情况一览表 事业拓展部 店名称 营业面积及楼层 店（主）长姓名 联系电话 详细地址 预计开业日期

（一） S：优势分析，详细分析店铺是否具有在人流量、租金、店铺位置、消费层次、消费习惯等方面的优势； （二） W：劣势分析，必须了解即将入驻的店铺面临的劣势是什么，如何避免，是否可以避免。 如不可避免，造成的后果有多大，可否控制等等都要仔细分析。 （三） O：机会分析：如果进驻，会有那些机会，机会是否可以切实把握住。 （四） T：潜在危机分析：对准备进驻的店必须分析竞争对手的详细情况

点举行抽奖仪式，可邀请顾客参加，顾客也可自愿参与，并由店长随机抽取一二三等奖。 可用电脑抽奖方式，以产生000000999999之间随机数的方式抽出。 奖项设置应充分考虑顾客需求和吸引眼球的能力，因此初定为：一等奖： 32英寸智能电视（价值 2020元）， 1名；二等奖：面包机（价值 500元）， 3名； 三等奖：家用豆浆机（价值 200 元）， 10 名。 四等奖：半价购鞋券， 50名。

到店面后，店面只分类清点货品总数量，不清点明细。 如遇有疑问，应及时通知仓储物流部。 出库单一式四联，第一联为仓库联，交于仓管员保存；第二联为财务联，交于 产品部 保存；第三联为送货联，交于仓库帐务人员保存；第四联为客户联，交于店面保存；所有出库单必须双方签字确认。 直营店面配送交接流程图 开始 仓储物 流部 帐务人 员 驾驶员 直营店 面 货运部 驾驶员 完成