谢获宝
武大谢获宝教授财务培训(编辑修改稿)
中心百货（水电费） 中南商场（电话费） 你的企业无效活动分析 目标成本管理 环节、难点、优点： 邯钢的成功与问题；其他企业败在哪里 市场调查 ——活动分解 ——考核到人（只问主观，不问客观） 市场压力、责任到人 康佳的例子 成本预算的问题 预算的两个层面： 活动 ——成本费用、现金收支 成本费用、现金收支 ——责任单位、责任人 产品生产活动的脉络分析 ——责任到人的问题 销售部门与其他部门的冲突