薪酬

1、山西北方机械制造有限责任公司薪酬激励方案（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 薪酬激励方案- I 录第一部分 总 则 .薪酬体系 .职能部门和辅助生产部门的薪酬体系 .分厂的薪酬体系 .产品研发中心的薪酬体系 .高层管理人员的薪酬体系 .协议工资制 .工资的定级与调整 .其他规定 .附 则 . 薪酬激励方案- 1 总 则第一条

1、山西北方机械制造有限责任公司薪酬激励方案（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 薪酬激励方案- I 录第一章 总 则 .薪酬元素 .薪酬总额管理 .薪酬体系 .年薪制 .岗位绩效工资制 .项目奖金制 .计时工资制 .协议工资制 .工资的定级与调整 .其他规定 .附 则 . 薪酬激励方案- 2 总 则第一条

1、山西北方机械制造有限责任公司薪酬激励方案北大纵横管理咨询公司二零零五年五月山西北方机械制造有限责任公司 薪酬激励方案- I 录第一章 总 则 .薪酬元素 .薪酬总额管理 .薪酬体系 .年薪制 .岗位绩效工资制 .项目奖金制 .计时工资制 .协议工资制 .工资的定级与调整 .其他规定 .附 则 .附 录 . 薪酬激励方案- 1 总 则第一条

1、北大纵横管理咨询公司 鑫科集团薪酬方案 1 薪酬设计方案需要考虑的问题 岗位价值岗位评估 业绩贡献业绩考核 个人能力素质 薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景， 其中重点可以分为几个因素： 2 薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决 岗位评价因素 责任因素 风险控制责任 直接成本 /费用控制责任 风险控制责任 内部协调责任 外部协调责任 工作结果责任 组织人事责任

1、北大纵横管理咨询公司 鑫科集团薪酬方案 1 薪酬设计方案需要考虑的问题 薪酬设计方案必须考虑企业的效益和长远发展前景， 其中重点可以分为几个因素： 岗位价值岗位评估 业绩贡献业绩考核 个人能力素质 2 薪酬设计方案中岗位价值的问题主要通过岗位评价来解决 岗位评价因素 责任因素 风险控制责任 直接成本 /费用控制责任 风险控制责任 内部协调责任 外部协调责任 工作结果责任 组织人事责任

1、大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 目录 总结 薪酬 考核 概述 大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 导读 总结 薪酬 考核 概述 综述 指标设定 考核方式 大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 绩效考核体系是公司高效运作的关键要素 组织高 效运作 一 、 管理运营模式 二 、 部门 、 岗位设置 四 、 外部协作 三 、 管理制度 、 流程 职责定义清晰 管理层次清晰 业务运作模式明确

1、山东恒通化工股份有限公司薪酬思路 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 导读 总结 薪酬 考核 概述 综述 年薪制 岗位绩效工资制 岗位定级与调整 模拟年薪制 大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 当前薪酬体系中存在的问题，为本次薪酬设计提出新的要求 岗位价值在薪酬结构中未被真正体现，无法实现同工同酬 薪酬没有与员工绩效、个人能力挂钩，大大降低了薪酬的激励作用

1、 北京万通实业股份有限公司 薪酬结构设计方案 1 目录 一 、 薪酬项目背景介绍 二 、 薪酬设计的基础： 职 位评估 三 、 万 通薪酬现状 与两个市场样本的 比较 四 、 万 通的薪酬 市场定位 五 、 薪酬体系的实施政策 2 一 、 背景介绍 北京万通薪酬调整的必要性 2001年北京万通员工满意度调查表明：员工对于薪酬的满意度最低；由于北京万通自 1996年起没有做过薪酬调整

1、鑫科集团薪酬管理制度鑫科集团薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年六月鑫科集团薪酬管理制度目 录第一章 总则 .薪酬总额的确定 .薪酬体系 .基本工资 .岗位绩效工资 .奖金 .福利 .年薪制 .岗位工资制 .提成工资制 .协议工资制 .薪酬调整 .其他 .附则 .：鑫科公司岗位分类表 .总则第一条 目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力

1、湖北新长江置业有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月1目 录第一章 总则 .酬总额 .酬元素 .位绩效工资制 .目工资制 .议工资制 .酬调整 .他规定 .则 .则第一条 目的建立公平合理的分配体系与科学有效的激励机制，充分激发员工的积极性和创造性，促进优秀员工队伍的建设，推进公司总体发展战略的实现。 第二条 适用范围本办法适用于湖北新长江置业有限公司（以下简称公司）全体员工