薪酬

oal. Managers need to recognise this and implement some kind of standard for goal setting. Each sales employee should be expected to reach their goal and pass it by 15% each year. Even if the sales

科及以上 图 7 员 工 学历 比例 图 从图 7中可以看出， 企业 人员学历主要是初中及以下学历，占 45%，本科及以上学历仅 占 10%，可见 企业 员工 的学历层次较低。 对此， 企业 可以考虑适当引进高学历人才充实员工队伍，同时加强培训措施，提高员工的整体素质，以满足企业 不断发展所需的人才。 （三） 某企业 薪酬体系 现状 薪酬管理 现状 目前， 企业 发放的薪酬 总额 按员工类型分

元 1200元 1250元 1300元 1350元 1400元 1500元 1550元 1600元 1450元 工资档次 工资金额 1档 2档 3档 4档 5档 6档 7档 8档 9档 10档 11档 12档 13档 14档 15档 企业通用业频道 B级职员工资档次 700元 750元 800元 850元 900元 950元 1000元 1050元 1100元 1150元 1200元 1300元

浮动薪酬 福利津贴 底薪 岗位工资 销售提成 绩效奖金 年底双薪 计件奖金 提成工资制 ▌ ▌ ▌ ▌ 岗位绩效工资制 ▌ ▌ ▌ 岗位工资制 ▌ ▌ ▌ 计件工资制 ▌ ▌ ▌ ▌ 1. 岗位工资 /底薪：  在岗位价值评估的基础上将所有岗位划分为 Band0BandA十五个岗位层级，再结合岗位工作性质不同，岗位工资区两类： Band0BandA十五个层级的提成类岗位工资（底薪）

两周内安排同等时间的补休 B类人员工资 — 津贴 CES HR DEPT. 13 B类人员工资 — 奖金   职能部门员工奖金  季度奖   按 季度根据公司经纪业务利润 计提 ， 部门奖金总额根据部门  工资总额确定  年终奖   根据公司利润情况、员工个人绩效考核情况决定。   职能部门员工的平均年终奖 不高于 人均奖励工资最高的两个  业务部门的平均奖。  

94000027000 47250 78300 93150 112050 162000 364500 567000 1215000 1620000 283500026000 45500 75400 89700 107900 156000 351000 546000 1170000 1560000 273000025000 43750 72500 86250 103750 150000