新和成
浙江新和成股份有限公司子公司管理条例
主管领导与子公司管理层充分沟通，就考核指标、权重的调整取得一致，并报董事会和母公司总经理审核。 董事会确定考核目标值。 下次年度董事会召开之时，董事会根据目标值和实际完成业绩情况评价子公司上一会计年度的经营绩效。 董事会根据子公司经营绩效评价结果，确定对管理层整体奖惩方案。 第二十条 子公司高级管理人员考核模型和指标，原则上参考母公司考核体系。 第二十一条 子公司高级管理人员绩效考核执行程序如下