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1、调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 调查问卷情况介绍（一） 调查问卷 设计背景 北大纵横管理咨询项目组在对湖北省新华医院的中高层管理人员和部分业务骨干做了为期一周以上的访谈后，发现了新华医院一些值得探讨的问题 项目组为了系统全面了解湖北省新华医院经营管理现状，推动本次管理咨询工作，针对发现的问题设计了该问卷 调查问卷 设计原则

1、湖北省新华医院管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 项目进程 第 115/099 第 3 6天 17/099 第 721/099 第 923/099 内部研讨 问卷设计 第二阶段访谈（外部访谈） 访谈阶段 新华医院概况介绍： 1次 高管访谈： 7人次 员工访谈： 40人次 外部访谈： 8人次 电话访谈： 6人次 共计： 62人次 汇报 第

1、工资试算 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 管理职系党政办公室主任 党政办公室主任情况： 岗位属于管理职系的中层正职 士，中级职称，参加工作时间 13年，并一直在新华医院工作；假设个人绩效考核结果为 门绩效考核结果为 益调整系数为 本工资 岗位工资 年功工资 技能工资 动工资 月度绩效工资 月度经营绩效工资 50 年度绩效工资 * 2 *

1、管理体系流程设计 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 人力资源管理流程 财务管理流程 计划管理流程 信息管理流程 行政管理流程 后勤管理流程 市场营销流程 大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组 流程说明 流程终点 开始 流程开端 决策点 决策点 流程步骤 流程步骤 信息文档 信息文档 A 流程迁移 流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。

北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组湖北省新华医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司2003 年 10 月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组第 1 页 共 486 页 目 录院领导岗位说明书 . 页 共 486 页 信息中心主任岗位说明书 .

1、湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二一六二一六年十二月湖北省新华医院考评体系设计方案北大纵横- 河北石油项目组目 录第一篇 管理办法 .总则 .考评方 法 .月度考评 .年度考评 .申诉及其处理 .附则 .实施细则 .具体实施办法和考评评分表设计 .层管理人员 .门负责人 .门副职 .般员工 . 部门考评 . 部门考评 .考评评分表填表说明 .附件 .员工态度考评指标评定表

1、湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二一六二一六年十二月湖北省新华医院考评体系设计方案北大纵横- 河北石油项目组目 录第一篇 管理办法 .总则 .考评方法 .月度考评 .年度考评 .申诉及其处理 .附则 .实施细则 .具体实施办法和考评评分表设计 .层管理人员 .门负责人 .门副职、基层管理人员 .般员工 . 部门考评 .考评评分表填表说明 .特别罢免条例 .附件

1、湖北省新华医院薪酬设计方案北大纵横管理咨询医院二一六二一六年十二月 录第一章 总则 .工资结构 . 基本工资 . 附加工资 . 奖金 .岗位绩效工资制 .工资调整 .工资特区 .其他说明 .附则 .岗位分类表 .岗位工资等级表 .6 页 第 1 页 北大纵横总则第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。 第二条 适用范围

1、湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二一六二一六年十二月湖北省新华医院考评体系设计方案北大纵横- 河北石油项目组目 录第一篇 管理办法 .总则 .考评方法 .月度考评 .年度考评 .申诉及其处理 .附则 .实施细则 .具体实施办法和考评评分表设计 .层管理人员 .门负责人 .门副职、基层管理人员 .般员工 . 部门考评 .考评评分表填表说明 .特别罢免条例 .附件

1、北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组湖北省新华医院岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003 年 11 月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组目 录导言 .岗位评价的意义 .岗位评价的原则 .岗位评价评分法及操作流程 .运用岗位评价需要注意的问题 .本次岗位评价结果 .打分结果分析 .位评价总体结果分析 .系评价结果和部门评价结果分析 .位评价的收获和意义 .：岗位评价得分排序表 .