信惠悦

FORMCHECKBOX 行政支持 职位设置目的 : 请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献 关键职责 : 请列出本职位最关键的角色和职责，不要超过 8 项。 并估计用于该项职责的时间百分比。 (请确保时间总额是 100%) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 100% 资历要求 : 请选择或列出本职位最适合 的教育背景、专业、经验背景和资格证书（不是必填） 教育

核 组织 /主持 指导 /管理 促进者 收集 分析 改进 建议 说服 27 第三步：描述职位职责 —— 职责描述书写步骤 主要 职责 具体 工作任务 考核指标 占用时间 (100%) 1. 明确列举必须执行的任务，分析任务并归类相关任务。 2. 简要描述各部分的主要职责。 3. 指出对该职责完成情况的考核指标 4. 说明时间的占用比率。 28  职责描述可分三部分： 行为动词  制定，建议

at is Culture? Q amp。 A 19 A Case Study: Background Information  Two anizations merged to form a new entity  Both anizations existed as government statutory boards with regulatory functions  New

on two parator groups:  Group 1: Traditional parators, predominantly colleges and universities in Southern California and West Coast Jesuit universities, with parable endowment size  Group 2:

，以提升人员素质  保费收入  销售成本控制  高价值顾客比例  市场占有率  市场形象  策略顾客满意度  销售团队管理制度创建及有效性  策略新产品促销计划运行有效度  个险部门人均产能  销售人员生产力 人均保费 人均件数 件均保费  销售人员质量 转正率 主管留才率  销售人员的满意度 能力成长 团队合作  优秀专业销售人员比例  留才率 