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R05150541A 至产品切换 《临时量产通知单 》 R0515676 《正式量产通知单》 R0515677 生效日期 页 次 4/7 页 序 A 表号 R01100021A 文件标准用纸 名称 新品品质试车管理办法 文件编号： W0515120 附件一：新品试车流程 承办单位 /人 流程图 流程简述 相关文件及表单 生管 厂长 品保 品保中心 研发中心 人、机、料、法、环符合试车条件时，即在

销售 比 ,应该及时采取措施补救 . 15 影响零售店采购的因素 外部因素 杂志 /书报 /电视 /电影 街头主流文化 ,消费群体消费倾向 同行业竞争品牌及市场品牌和国际品牌趋势 厂家的发展主导及产品企化方向 内部因素 过去的销售数据记录 进销存动态明细数据 找出不同时期最佳的销售类别 /款式 畅销的尺码 /颜色 /版型 /线条 顾客因素 对顾客进行口头及书面调查 观察顾客在店铺对产品的反应

品类发展的阻碍因素  终端产品的大规模普及  网络平台和内容应用的到位  消费需求的沟通与培育 竞争趋势  智能手机新品将达到 20余款。 种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。  由单一的产品营销到以研发、品牌、服务、渠道多方面的方面整合营销的转变。  企业只有将不连续创新上升为持续性的创新，才能得到长远的发展。 商务强化 多媒体融合 融合其他消费电子：如拍照、电子词典、 MP视

其一贯的 “ 开心、活泼 ” 的形象深入民心 • 乐百氏形象比娃哈哈高档 SAATCHI amp。 SAATCHI ASIA’S AGENCY OF THE YEAR W • 这是一群即将发展的新消费群，他们对乐百氏酸奶的认知只停留在小时侯的经历。 • 调配型酸奶一直给消费者有奶味淡，奶浓度低的印象。 • 母亲普遍认为如乐百氏、娃哈哈的产品较随意的，营养品感都没有酸奶 (达能 )为好

73 中国最大的管 理 资料下载 中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 75 页 前言＆综述 前言：学习外企理性严谨的产品上市运作方法 外企职业经理人进入内企后往往会惊呼 ——这个企业怎么这么乱。 市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了）。 而事实上，国内就是有很多企业在这么 “混乱 ”的管理状态和 “草率 ”的市场决策之下生存，而且业绩节节攀升