信息化

识管理、产业化等。 企业信息化实施运作过程管理主要包含对信息化过程的计划、组织、控制、协调和指挥。 具体来说 :①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划 ,制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距 ,确定企业信息化过程中所需要解决的问题 ,进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。 ②组织主 要指 为企业信息化实施确定组织架构和职能

审批通过之后，乙方须在 五 个工作[xxx 项目 名称 ] 第 5页 共 11页 日之内提交 项目《招标文件技术需求》 和 《监理招标文件技术需求》。 （三） 验收标准 咨询范围内项目 的 《建设方案》 以 通过 xxx 市科技和信息化局 组织的专家评审，顺利完成备案 为 验收标准。 咨询范围内项目 的 《招标文件技术需求 》 、 《监理招标文件技术需求》 以通过甲方确认为验收标准。 （四）服务

报告的质量负责。 2. 参加 或配合 本项目的审查、评估活动，负责阐述报告内容， 答疑解辩专家或代表有关问题及疑问 （此项 活动如发生相关差旅等费用除合同另 行 规定外，由甲方负责）。 3. 修改完善咨询成果（报告）及必要的善后服务。 4. 在合同执行期间，没有得到甲方书面同意之前，乙方不 得以 甲方名义 从事与之相关的商业 行 为。 第六条 资料的保密 一 、 甲、乙双方对相互提供的 信息

） 经费支出预算（ 万 元） 科 目 金额 科 目 金额 合 计 合 计 厅 补助 购置费 （说明软件类型及数量） 测、验收费 备注：如发生表中所列科目以外的 信息化相关 费用，可在其他科目详细列入。 5 六 、项目主要 建设 人员 序号 项目职务 姓 名 所在单位 职称 /职务 所学专业 从事专业 承担项目任务 1 组长 2 副组长 3 组员 4 组员 5 组员 6 组员 7 组员 8 组员

的分布规律，采用最有效的方法。 六、可靠性原则：信息资源采集要从稳定、可靠的数据源采集，并保证信息本身的真实性。 七、系统性原则：针对需求和用途，信息资源的采集面要全面、系统和比例协调。 第九条各部门应加强信息采集意识，在采购新设备或备件时尽量采用带有标准数据交换接口的设备。 第十条各部门依据业务职责提出系统信息需求；运营改善部负责组织各部门进行系统信息源的需求分析、评价与选择

r的连接把好安全关（防火墙）。 搞好企业内部网的防毒作用，网络用机严禁私接光软驱，私自安装软件，尤其是游戏软件。 严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。 把好企业上 inter 关，各部门确因工作需上网查询、发布信息、收发电子邮件，填写申请书，需经 局 领导或 规划发展部 主任批准后方可进行。 信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配 IP 地址，搞好虚网划分及管理。

部门或个人自行研制开发应用软件，应先到 企划部 备案或由 企划部 安排开发，开发完成后（包括编程、用户手册等文档）， 企划部 组织有关人员进行评审，提出改进措施，并指定一至两个单位试运行，研制开发人员负责运行中的维护和完善。 运行稳定后，由 企划部 负责推广和应用 ，其版权由公司拥有。 对取得良好应用效果的软件开发人员，由企 划 部向公司提请奖励。 第六章 企业信息化业务外包管理 第二十 九 条

，不得在网络上接收和散布危害国家安全、宣布邪教以及不健康或色情的信息，或任何含有法律、行政法规禁止的其他内容。 二、院外网信息安全管理实施工作责任制和责任追究制。 医院成立网络安全领导小组，院领导挂帅各部门主要负责人参与，建立健全医院的计算机网络安全管理制度，配备网络安全员，负责本部门内网络的信息安全管理 工作。 三、 上网的管理部门是信息科，保障网络系统的正常及安全运行。 四、

备清单》中所列设备的维护服务工作； 2) 乙方向甲方提供包括电话、服务网站、 、 Email 等在内的多种服务请求途径和方式； 3) 乙方承诺为甲方 7*12 小时值班服务 ，并保证 30 分钟电话响应支持，一般软件故 障 4 小时解决。 4) 乙方向甲方提供有偿的加急或非正常工作时间外的上门维护服务，甲方应根据实际发生的成本向乙方支付往返车费及加班费。 5)

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