信息化
uling, load tendering, routing Global freight movements (all modes) Freight payment Core warehouse processes Consolidations centers/crossdocking Value added activities (. assembly, kitting)
velop supporting process capabilities Restructure and reskill anizational relationships 5 Determine With Whom To Synchronize Determine Your Synchronization Scope Number of Partners Partners’
安排，就是节拍的真意。 物流和看板 现在，我们就举个例来说明平准化生产吧。 图中例子里有轿车、跑车、行李车 3类车种，该月的总需要量是 9200 台，工作日数为 20 天，每天工作是 460 分钟。 物流和看板 总数量为 9200 台，除以 20 天后得出，每天的需要量为 460 台节拍为 460 分除以 460 台，从这里我们可以了解到每生产 1 台车仅需花费1 分钟就够了。 物流和看板
ck and Pack services） 增值服务 合同仓库（ Contract warehousing） 加工和人员采购（ Assembly and labor outsourcing） 定做产品（ Customized product configuration） 商标服务（ Labeling and finishing） 代收款（ Invoicing） 包装（
• 市场环境分析（ SWOT） • 市场营销目标 定量化 • 市场营销战略：总体战略； 4Ps战略 • 行动计划时间表 • 销售促进：广告、促销计划、人员要求 • 预算和利润及风险 • 控制和修正 三、物流服务营销 4Ps中的“ 渠道 ”，可以被描述为“在准确的时间和准确的地点提供准确的产品。 ”客户服务作为潜在的差别化方法，能够使本公司的产品表现出与竞争对手的产品相对应的显著差别化。
i 支出（亿元） yi xi2 yi2 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 总计 根据上表资料可估计 20xx年居民收入为 21亿元，试利用回归方程预测 20xx年支出。 22,nxxyxnyxbbxyaiii ii ynyxnx 1,1符合一元线性回归规律和方程式 Y=aX+b 资源分配 在物流过程中，如何将有限的资源（人力
ERP 实施 1 项目管理 2 防范风险与成功条件 3 需求分析与目标 4 投资效益分析 5 制造业行业特点与软件选型 6 实施要点 7 业务流程重组 8 实施评价 4 投资效益分析 要点 : 实施 ERP的效益 投资估算 分析方法 项目管理与 ERP 实施 38 投资效益分析 (一 ) 效益 （举例） 降低库存量 (资金占用利息 ) 降低超储浪费 (资金占用利息
程 •公众反馈和整体预算 电子政务对知识管理的需求 电子政务知识管理平台 专注于电子政务领域 基于 IBM领先的知识门户产品 灵活构建电子政务知识管理应用 集成已有的 IT基础设施 电子政务知识管理平台 Lotus KM WebSphere AS 电子政务知识管理平台 Web
产品资源和技能 潜在竞争者 市场营销 ——整体方案框架 23 环境状况 社会 政治 经济 技术 市场营销 ——整体方案框架 24 产品生命周期阶段 25 行业的成本构成 26 产品价格敏感分析 27 产品其他要素分析 性能、附加服务、差异性 市场营销 ——整体方案框架 28 企业的技能 营销技能 生产技能 管理技能 财务技能 研究开发技能 29 企业的资金来源 市场营销 ——整体方案框架 210
决策 财务预测 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 车间控制 制造标准 分销管理 库存控制 采购管理 辅助决策 招聘管理 工资核算 工时管理 差旅核算 北京九略管理顾问有限公司 23 生产厂 零售商 分销商 供应商 后勤 /物流 顾客 供应链是指相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供应商、零售商等组成的网络。 什么是供应链 北京九略管理顾问有限公司 24 供应链管理 SCM