信息系统

接收原则 5 其他原则；系统设计还应该遵循经济性和安全性。 系统总体设计的主要任务： 完成对系统总体结构和基本框架的设计，系统总体设计包括两方面内容，系统总体布局设计和系统模块化结构设计。 系统总体结构设计的主要原则： 1 分解一协调原则 2 信息隐蔽和抽象原则 3 自顶向下原则 4 一致性原则 5 面向用户原则 系统总体布局 是指系统的平台设计，即系统 类型，信息处理方式设计，网络系统结构

.C。 如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用 A、范围变更管理软件 B、一个项目管理信息系统 C、项目状态评估会议 D、绩效测评技术 . . D。 可以帮助管理者建立 并达到那些目标的方式是目标管理 (MBO)。 下面哪一项不属于 MBO 强调的内容 ? A、建立明确的和现实的目标 B、阶段性评估项目目标是否达到 C、提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺 D

围说明书 输入 项目章程 项目范围管理计划 组织过程资产 批准的变更申请 工具 产品分析：对现有的产品进行分析 可选方案识别 专家判断法 输出 项目范围说明书（详细） 作用：在所有项目干系人之间建立一个对项目范围的共识，描述了项目的主要目标，使团队能进行更详细的规划，指导团队在项目实施期间的工作，并为评估变更是 否在项目范围内提供基线。 主要内容：项目和范围的目标，产品范围描述，项目边界

付帐、现金管理、固定资产核算、工资核算、成本核算、多币值）  财务管理（财务计划、财务分析、财务预测和控制）  生产控制管理（主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准）  物流管理 (销售管理、库存控制、采购管理）  人力资源管理（规划辅助决策、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算） 3 客户关系管理（ CRM）在企业的应用  CRM 系统是基于方法学

l? Structured method was the first wave of the software industry. This was the beginning of transforming software development from a (34) industry39。 to mass production. Software process movement if

，当风险发生时决定如何解决 . .D ，这个项目的核心团队由 8 名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。 这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。 你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。 因此

编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。 在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。 下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件 ? A、以往的业绩记录 B、类似项目的财务记录 C、预先确定的预算 D、从以往项目中获取的项目工作经验 . . C 的过程是非常有帮助的。 如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用 A、范围变更管理软件 北京赢在路上学校 B

2020 年 5 月 1 甲启动至 2020 年 10 月 22日全部完工。 B 公司是一家民营高科技信息系统集成企业，有高级工程师 2人，软件、硬件、网络工程师共 36 人。 B 公司安排高工李工负责 A 系统的建设工作。 B 公司的绩效考核制度是非常严格的，对项目负责人的考核，项目开工前要制订项目实施计划，项目完工后要对项目计划的执行情况进行考核，项目的进度、质 量

分包的人就分包项目承担连带责任。 本案例中， A公司将子项工程分包给 B， B又将其分包给 C，显然违背了招投标法的这一条款。 根据条款中的内容， “中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。 ”A公司显然要承担责任，同时 B 公司也承担连带责任。 作为项目经理，不仅仅要做好项目的进度、质量、成本的控制管理，而且要注意避免陷入法律陷阱中，因此，对《合同法》

靠程度之后再开始 β 测试 ：β测试是由软件的多个用户在 实际使用环境 下进行的测试，这些用户返回有关错误信息给开发者，β测试是在开发者无法控制的环境下进行的软件现场应用。 β 测试着重于产品的支持性，包括文档、客户培训和支持产品。 只有当 α测试达到一定的可靠程度时，才开始β测试。 它处在整个测试的最后阶段。 软件维护 (1)更正性维护 ：软件产品交付后进行的修改，以更正发现的问题。