信息系统

的信息沟通，监测部门和生产部门之间数据共享，及时掌握排放达标情况  便捷的数据查寻和历史数据汇总  便捷的查询报表生成  完善的固废处理跟踪管理机制  完善的废气排放和污染物排放计算 Confidential Page 27 日常业务处理 － 环境排放（流量数据） Confidential Page 28 环境排放（流量数据）－管理内容  流量数据主要指废水、废气、固废的产生和排放数据

e WAP amp。 移动商务 对等协作 价 值链与 知识管理 鼠标与水泥 数字企业 动态企业生态系统： 互联的电子集市 图 电子商务的发展过程 独 立 的广告 amp。 产品信息 独立的 B2C零售 电子零售商 “ The Amazon effect.” 卖 方 交易 紧耦合 购买型B2B 买 方 交易 动态耦合 买方与卖方 供应链管理与 价值链集成 社区与商务 1996以前 2020及以后

应商 采购项 目文件 处理数据 至其他 系统 关 闭 定单 采购定单历史文件 获得顾客 数 据 顾客文件 顾客 准备发票 采 购 接收的订单 项目 记录 项目 合用 库存 记录 库存总帐收据 更新 加入 填好项目 采购数据 采购单 承诺 发出的采购单数据 运输 库存 供应商材料库 采购定单文件 发票 会计应收 清华大学出版社 加入新 应收 提供总 帐数据 准备报告 会计应收 文 件 已付应收文件

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培训教材、用户操作手册，组织编写宣传材料、更新网站；维护公司形象工程，与用户建立良好的合作伙伴关系； 参与公司主要经济问题的分析，会同财务部门作好应收款项的催收工作； 强化培训服务队伍建设，组织业务及技能培训 ，及时处理用户反映的技术问题； 收集合理化建议，作好公司领导的参谋，完成公司领导交办临时工作任务。 时间段 评价者 职业优势 职业劣势 个性特点 价值取向 培养意向 面试评价 自评 上级

商流与物流分离） 区域物流仓 总部 总物流仓 连锁公司 连锁仓 门 店 门 店 …… 连锁仓 跨区连锁（商流与物流分离） 区域物流仓 总部 总物流仓 连锁公司 门 店 门 店 …… 连锁的商流与物流分离后 ， 连锁仓与区域物流仓可合二为一。 这时物流仓就支持多货主。 即总部和连锁公司是物流仓的货主。 连锁仓 跨区连锁的数据交互（商流与物流分离） 区域物流仓 总部 总物流仓 连锁公司 门 店 门

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出每一个 业务流程的说明 产品 /服务流程 描述产品 /服务资源 识别流程 流程组合 画出流程组合并完成说明 建立流程和组织的关系 识别关键流程 通过与用户研究进行确认或增删 识别流程 画出业务流程图 写出每一个 业务流程的说明 识别企业业务流程的三个主要资源：计划和控制资源、产品 /服务资源、支持性资源，通过对后两类资源的生命周期分析， 能够给出他们相应的企业业务流程定义。 图 22

管 理 系统维护与安全管理 返回 第四节 信息系统的空间分布结构  一、集中式系统与分布式系统  二、客户机 /服务器（ C/S）计算模式  三、浏览器 /WEB 服务器（ B/S）计算模式  四、传统 C/S计算模式与 B/S计算模式的综合应用 返回 一、集中式系统与分布式系统  信息资源在空间上集中配置的系统称为 集中式系统。 由配有相应外围设备的单台计算机为基础的系统，通常称为

8 综合评价 10 集中高效的全面财务管理方案  各核算主体财务数据的共享与安全 实现地铁各核算主体财务的集中领导 ,分级核算。  财务系统与业务系统集成 实现信息共享，保持数据一致性，减少重复劳动 实现物流、资金流、信息流的统一 实现财务对业务的实时监控，允分发挥财务的核算、监督职能。  财务系统的集中统一维护 减少软硬件的维护人员、专业化运作、降低维护成本 流程的协调运作