新一佳

申请人： 部门经理： 店长： 新一佳超市业务管理流程 第 26 页 共 66 页 （三）、 报损流程图 主管填写报损申请单 楼面经理审核报损申请单并签字确认 店长审核报损单并签字确认 稽核员核对报损单上的商品， 及楼面 签字，稽核留一联存档备查 ALC 录入报损申请单，保存后打印报损单（三联） 楼面持报损单及报损商品出稽核门 楼面到指定位置将报损商品销毁 ALC 在系统中审核报损单 ALC

请稍等。 我来帮您。 您觉得．．．怎么样。 对不起，让您久等了 欢迎光临 再见 请保留好电脑小票 第３节 环境要求 一．办公区 1． 整洁 卫生、舒适宜人； 2． 空气清新，亮度适中； 3． 地面、楼梯光洁、不湿滑，无杂物和污渍； 4． 洗手间清洁无异味； 5． 玻璃清洁、无水渍及破损； 6． 墙面和玻璃窗干净； 营运手册 内部交流 ,注意保密 10 7． 桌面清洁、用品摆放整齐； 8．

财务核算及管理工作有效有序地进行； ２．依据国家有关法令、法规以及公司的生产经营具体实际，制定完善而行之有效的公司财务管理及会计核算制度； ３．编制公司的资金运筹计划，及时筹措及合理使用资金，监督资金及企业财产使用情况，保障企业财产物资的安全； ４．严格执行财务制度，报销及合理使用资金，严格控制招待费用支出； ５．考核会计人员工作业绩。 二．核算组主管： 任职资格： １． 深圳户口，３０岁以上

台： 1 个（含高级签到簿 2 本、笔 6 支、桌布 2 张、台花 2 盆、台卡 3 个等）  嘉宾胸花： 25 朵（泰国兰／满天星） （二）、现场气氛营造  喜庆礼炮： 18 门（剪彩仪式后施放，现场气氛达到高潮）  军乐队： 30 人（第十三军军乐队或公安乐队）  腰鼓队： 30 人 （三）、现场人员  礼仪小姐 6 （迎送宾客、签到服务、佩戴胸花、剪彩服务、发放宣传资料 ） 

资料带到采购部 总经理审核并签字 合同盖章＋ “供应商信息登记表” ＋ “商品价格确认表” 新一佳超市业务管理流程 第 6 页 共 67 页 二、 新建商品流程 （一）、 流程说明 1. 采购员与供应商谈定交易条件 及确定品项后，填写商品资料单； 2. 地采确定品项后，填写商品资料单。 传真传到采购部。 3. 采购经理审核（包括对品种的取舍、进价、售价、结算方式等），并签字确认； 4.

库存、损耗状况随时调整； 分店月盘点流程（见第 2 页） 分店月盘点程序 整理商品 加高层商品 在盘点当日 全部移至地面进行盘点 卖 场 仓 库 按标准整理排面 展示商品在盘点前一天归位到部门 检查无条码商品并跟进处理 加高层商品补满货架 按分类进行整理并在箱子的左下角注明商品的品项 前后陈列商品品种保持一致 盘点当天加高层停止补货 按分类整理好商品，补满商品排面，保证当天销量 盘点前一周

优化网络性能和故障诊断。 6. 单机联通性测试 测试网卡的 工作协议和物理参数；在 40%加载条件下测试单机网络速度，若链路流量由 30%增加到 40%时主观评测速度基本不变，则链路验收合格。 7. 网卡、集线器、交换机端口测试 测试信号波形和抖动等，测试工作协议，判断协议匹配状况， 100%匹配为合格。 8. 网络备案测试 对网络设备进行文档备案，包括名称、 IP、 MAC和拓扑结构图。 9.

a、警铃的鸣响； b、防火卷帘自动联动； c、风机风阀的联动； 中管网通用业频道 新一佳九州店消防系统维修保养 方案 中管网通用业频道 第 3 页 共 10 页 d、消防水泵的联动启停； (3)、气体灭火的模拟试验； (4)、 对讲电话通话 试验 ； (5)、消防广播试验。 例行检查原始记录 、结果和处理意见一式二份， 必须由参加维护保养的双方人员签字 ，双方代表签字后各执一份。 我司 会同

 将找财富，销售小票，商品 “请保留好销售小票， 交给顾客。 欢迎您下次再来 ” 做得比别人好一点。 例外事件： 处理投诉  内容： A) 公司政策。 H）服务满意度。 B) 电器保修，维修，安装。 I）高期望值 C) 送货制度。 J）生活艰辛的回报。 D) 退货制度。 K）耽搁了时间。 E) 食品。 L）未受到尊重。 F) 卫生。 M）安全感。 失窃 G) 质量问题。 受伤  如何看待：

名称： 地址： 法定代表人： 邮编： 国税登记号： 电话： 开户行： 帐号： 业务代表： 业务电话： 传真： 乙方保证提供的商品价格不高于其他同类商家的供货价，否则，甲方有权要求乙方承担相当于存在价差的商品总值百分之三十的违约金，并按所了解的最低价 格与乙方结算，直至有权终止合同。 价格变动需经双方协议，经甲方认可后执行新价格。 乙方不得在价格变动前限制甲方订货量