信用

（三）额度给予原则： 1/2。 ：甲客户帐期为 15天，平均每月销售额为人民币 100万元。 则应给信用额度为： 100万元 *（ 15/30）天 *（ 1/2） =25万元。 六 .帐期： （一）以 15天为帐期上限，但往来未满一年之新客户以 7天为帐期上限。 货款逾期应暂停出货，逾期达三次者应调降其额度。 调降幅度由业务副总与财务副总讨论，若有不同看法由总经理裁决之。 （二）帐期需申请

7 公 示 标 准 条 件 标准分 自评分 工商部门评分 一、学习《合同法》和有关法规 企业法定代表人（负责人）参加了《合同法》和有关法规的学习、培训班 1 分 企业合同管理员参 加了《合同法》和有关法规的学习、培训班 2 分 企业自行组织员工学习或参加了有关部门组织的《合同法》和有关法规的学习、培训班 2 分 二、建立健全合同管理机构 有专职的合同管理机构 3 分 有兼职的合同管理机构 2 分

（二） 单位 :万元 序号 项目 期初余额 本期增加 本期减少 期末余额 备注 担 保 业 务 1 担保总额 2 在保余额 4 代偿总额 5 代偿余额 6 追偿总 额 7 追偿余额 8 准备金总额 9 担保笔数 10 在保笔数 11 10 万以下 12 10100 万元 13 100500 万元 14 5001000 万元 15 1000 万元以上 16 合计 业务收入 17 保费收入 18

款的态度及配合意愿等； 借款人未还款的原因分析； 借款人生产经营状况、资 产状况； 反担保措施及现状； 代偿与追偿的建议； 其他需要说明的事项。 (二）业务部门（分公司）负责人审查、报公司分管业务副总经理批准后，将报 告及相关资料移交风险管理部。 (三 )风险管理部审查 风险管理部根据项目经理报送的资料和初审意见，具体承办代偿和追偿等风 险管理工作。 风险管理部就下列方面提出意见： (1)

第七条 XX 担保公司对股东会负责，具体职责为： 执行股东会的各项决议。 组织实施股东会的工作计划并报告工作的情况。 负责担保资金的日常管理和动作。 提请股东会审议年度工作计划。 提请股东会审议年度财务预算方案。 提请股东会审议利润分配和弥补亏损方案。 提请股东会审议增资或补充资本方案。 提请股东会核销坏帐。 第八条 XX 担保公司应遵循商业法则，统一管理、定向使用担保资金，确保安全运营

因不可抗力 未履行合同比率 合同争议率 合同争议解决率 提示：此页数据由软件自 动生成，请按有关计算说明自行核对。 19 五、企业经营效益 年份 项目 2020 年（ %） 营业收入增长率 主营业务利润率 净资产收益率 资产负债率 速动比率 应收账款周转率 逾期账款占应收账款比例 逾期账款占应付账款比例 20 六、企业社会责任和信用 劳动保护 拖欠员工工资 □ 有 □ 无 与员工均签订劳动合同

优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表 达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣

考虑此业务所需时间在半小时内以及风险较大而增加折算量 （ 16） 在业务笔数基础上，按现金收入业务每 2万元计 1 笔业务，现金支取业务每 2 万元 计 1 笔业务；柜员兼库管员的，原则上按本单位日平均业务量的 10%增计业务笔数。 （ 17）营业柜员的内部现金调拨和凭证调拨每次算 1笔业务。 (18) 收取零残币，每 10 张计 1 笔业务； (柜员收取零币时，提前向会计主管 或网点负责人

第二章 评级对象基本条件 .............................................................................. 4 第三章 评级资料 .......................................................................................... 5 第四章

经贸部通过对全国 24 家建立“科学信用管理模式”的中国外贸企业的调查显示，信用管理制度实施后的第一年，企业管理费用、财务费用和销售费用占销售收入比重就从 14％下降到 9％，赊销额平均上升 13％，坏账率平均下降 个百分点，销售未清账期（ dso）平均缩短 37 天，市场占有率不同程度上升，企业现金流量适当，综合经济效益指标平均上升 21％。 同时，充分利用现代网络技术的科学成果