信用社

和现代计算技术的培训缺乏，多数员工不熟悉现代金融企业管理方法，对内部控制内容、内部控制原则、内部控制评价更是知之甚少。 四是没有建立制度执行的监督和奖惩机制，导致员工合规意识不强，有章不循的现象时有发生。 二、对策与建议探析信息科技风险管理的目标是通过建立有效的机制，实现对农村信用社信息科技风险的识别、计量、监测和控制，促进农村信用社安全、持续、稳健运行，推动业务创新，提高信息 技术使用水平

”富民工程的办法解决。 各种贷款方式均简化办理手续，实行 “一次核定、限额控制、随到随办、周转使用 ” 专业代写各类稿件。 的贷款办法，赢得广大农民的一致好评。 二是开展为农民送资金、送科技、送信息的 “一联三送两促进 ”活动，引导农民发展高效农业。 一年来，共为农民聘请专家 30余人(次 )，赠送农业科技书籍 12种 46000册，送科技电影下乡 20余场 (次 )；

亩； 多渠道的做好信贷服务工作。 我县农村信用社 在保证支农贷款资金的前提下，还为事业单位、国营企业、私营企业发放项目贷款和发放个人住房、消费性等贷款金额达万元。 交通运输业贷款万元，滑石矿粉加工厂万元；其次＊＊有丰富的小水电资源，小水电有着很好发展前景，上半年我们有选择的支持了个小水电站，共发放万元，从已建成投放运行的几个小水电站来看，效益较好，还采用社团贷款的方式支持了 **公司万元

贷款的测试和培训以及综合业务的培训， 测试利随本清贷款转定期结息操作步骤，以及配合财务会计部做好邮政对帐等工作。 十月份根据办事处统一要求，做好网络系统升级改造的准备工作以及 POS 商户的回访工作。 十一月份组织 06新入社职工的培训，做好装修网点的搬家以及２个网点的合并等工作。 十二月份 根据办事处统一安排，做好 ATM 设备界面更换工作，对信用社的终端进行更换

上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争 21 取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时 间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。 通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾

二是依法合规经营，自觉遵守并维护金融秩序，严格执行各项金融政策、法律法规和规章制度，自觉维护行业形象；三是实行“阳光信贷”，公开信贷政策、贷款条件、操作流程，简化贷款手续，限时服务；四是接受群众监督，对客户投诉及举报的每个问题保证认真核查并及时反馈。 建立 一把手 “接待日 ”制度。 我社将每周一定 为“接待日”，由信用社主任和主管会计 参加接待，接受群众的投诉和咨询，广泛听取意见和建议

乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。 三、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。 刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至。 对五笔、珠算、点钞、电脑业务、财会业务等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通。 从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是 自己对着书本反复练习，早上起床和晚上睡觉前都要练上几遍。 几个月下来，已经能比较熟练地掌握了

意时，使用“对不起”、“抱歉”、“请原谅”、“马上办理”、“请稍候”等语句。 2对客户的表扬或感谢，使用“没关系”、“不客气”、“这是应该的”等语句。 2接待不懂本地话的客户，要使用普通话。 2对客户的协助配合、合理建议，要即刻做出反应，使用“谢谢”、“非常感谢”、“麻烦了”等语句。 2实行柜员制业务的，首先向客户问好，再问 办理什么业务，并复述一遍，语言要清晰明了，以使录音录像完整有效。

责任书，落实各线分管工作目标，从amp。 ldquo。 精神文明建设 amp。 rdquo。 和 amp。 ldquo。 物质文明建设 amp。 rdquo。 两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。 其次，改革分配制度，激发经营活力。 上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗

的优势特点 ， 针对当前农村日新月异的金融新形势， 联社继续 加大网上银行和“农信村村通”业务的 推广速度，满足 了 农民转账汇款、结算理财等多方面的业务需求 ，提高 了 公众 认可度，增大农信“网点”的深度和广度。 三 是 加快网点建设， 普及网点数量、提升运营效率 ， 对于一些固定营业网点无法深入到的村庄社区，增加 ATM 机等自助机具的投放 数量 ， 确保农信社“网点”能够 深入 每个社区