薪资
1250 － 1500 6000 年薪 6 万 每月全额月工资发 90%，剩余部分年终经 考核后由上一级经理审核发放 B 563 750 ∕ 937 － 1125 4500 年薪 万 C 438 583 ∕ 729 － 875 3500 年薪 万 D 375 500 ∕ 625 － 750 3000 年薪 3 万 E 313 417 ∕ 520 － 625 2500 年薪 万 F 250 333
的更新录入； 负责 派遣员工薪资发放； 负责 社会保险、住房公积金的各项业务办理； 负责 薪酬福利制度的修订与完善； 负责 各级员工薪酬福利费用资料的编制整理，每月各类报表的编制整理。 5 工作流程 ERP 录入更新 在档案中对每月新入职员工进行分部门编号； 根据编号把每位员工信息录入 ERP 系统； 根据员工提供的需要更改的信息，在 ERP 系统里进行更新。 每月 人事报表 每月新进人员报表
员须由其所属机构人事部门（或主管人事部门）统一到集团规划发展部认定备案，集团规划发展部认定备案后方可享受职称待遇。 4 ***实业集团所认可的 专业技术岗位与职称序列 范围 见下表： 序 号 专业技术职 务系列名称 专业技术职务档次 高级 中级 助级 1 工程技术 高级工程师 工程师 助理工程师 2 经济专业 高级经济师 经济师 助理经济师 3 会计专业 高级会计师 会计师 助理会计师 4
补按照实际出勤天数计算。 其他补助如出差补助等按照公司及基地相关规定办理。 三、 车间 工人 车间 工人 实施 岗位 工资加业绩提成方式，具体如下： 工资总额 =基本工资 +岗位 工资 +业绩提成 +工龄工资 +餐补 +其他 其中： 岗位 工资按照工人的技能等级核定， 技能等级核定参见考试办法， 详见下表。 业绩提成 工龄工资按集团统一标准核发。 餐补按照实际出勤天数计算。
B．所请各假不得超过 30天（含 30天）； C．经考核合格； D．符合本制度规定的其他条件。 调薪时间：每年三月份、九月份。 103月份年限届满的在 3月份调薪， 49 月份年限届满的在 9月份调薪。 调薪标准：符合条件的调薪者，按现行工资总额所对应的职等和级次上调一个级
年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。 计算公式如下： 员工上年度实际工作月数 年终双薪 =员工上月平均标准共资 ———————————— 1（个月） 12（个月） 年终双薪只限于对公司的正式员工发放。 二 ．奖金 奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。 根据个人业绩考核成绩发放奖金。 三 . 计算办法 ○工作日为 26 天
击性 工作任务的 ，在合理安排 劳动定额 前提下执行 3 元 /小时的点工工资， 此项工资 在计件工资外单独报批。 （此项工资 从事 非计 件制作业的制造部 员工 不能享受）。 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩， 一律从本公司注册成立法定时间 2020 年 起 算 （ 工龄 工资发放 以 年 为上限 ） ， 具体 实施 办 制造部员工薪资构成、分配方案 法 详见 公司
计件制岗位考核原则 为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据径直实施计件工资考核，该部分上不封顶，不以职级工资总额的 50%为限。 具体考核原则如下： (1)在员工完成 8小时劳动定额前提下， 其 8 小时内超定额部分按照计件单价的 倍核算； (2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成 8 第 6页 共 6页 小时劳动定额基础上，依据国家相关法律
新业务员带培期，负责带培的老业务员补贴政策 新业务员带培期第一个月，负责带培的老业务员 帮助新业务员完成目标业绩（ 回款额 ） 3 万元 ,当月可 享受带培补贴，根据带培的人数及使用的交通工具不同给予相应的补贴：使用小车（汽车）者，则按带培 人数享受补贴 1000 元 /人﹡月；使用摩托车者，则按带培人数享受补贴 500 元 /人﹡月。 负责带培的老业务员若不能帮助新业务员完成目标业绩（ 回款额
六、职工患病或非 因工负伤期间的病假工 资或疾病救济费，在规 定的医疗期内由企业支 付的工资，在扣除职工 个人应缴纳的社会保险费后，不得低于本市最 低工资标准的 80%。 十七、非因劳动者原 因造成单位停工、停产 在一个工资支付周期内 的，企业应按原标准支 付劳动者工资；超过一 个工资支付周期的，可 以根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的 标准支付工资