星级

生 参赛要求： 以宿舍或个人为单位，作品形式不限 ， 可以是 自创漫画 +一句宣传口号 ； 可以是 宿舍生活照片或其他图片的创意组合 +一句宣传口号 ； 有条件者可以拍 创意 DV 或者制作 flash 动画 等。 内容积极健康，构思新颖独特 ,主题鲜明，视觉效果佳，能将美化宿舍，张扬个性融为一体。 鼓励创新，能表现出大学生的青春活力，突出主题。 奖励方式： 本次比赛

应有良好的通风设备。 厨房应安装排烟罩、排气罩，以排出由烹调、洗涤产生的油烟、湿气、热空气和不良气味，防止油烟、水汽在墙壁和天花板凝聚下滴而污染食品、炊具；同时应有通风设备，输入热空气或冷空气，以调节厨房内的温度。 先进的通风设备能使厨房内空气产生微小的负压，以不使厨房内气味随空气流入餐厅或其他公共场所。 光线明亮，污垢会特别显眼。 昏暗的环境中，清洁卫生便无从谈起。 餐厅的厨房、仓库、洗涤间

解决预案，预防在先，更有利于实现既定计划。 ● 明确需克服自身存在的 弱点 — 计划是需要人执行的，每个人又都有自己中管网通用业频道 中管网通用业频道 11 的弱点，因此制定一项计划时，先要检查自己在执行该计划的关键点时，是否有自身弱点需规避之处，如有，应先考虑如何调整。 四是做到计划达标的 6 个明确 ● 明确主线工作不缺项 缺项就定 会有工作遗漏； ● 明确重点工作 分轻重缓急，记

中国最大管理资源中心 第 4 页 共 8 页 4．经营状况 武汉酒店需求量大。 全市星级酒店客房约为 15000 间左右，而 20xx年接待海外旅游者 万人，接待旅游者总数 万人。 全市的年均客房出租率达 70%左右；其中经济型酒店出租率普遍高，平均可达 70%，在 35 月、 912月的旅游与商务旺季可达 80%90%。 而高星级酒店的出租率约为 70%左右。 基本呈现两头热，中间淡

个百分点。 其中，食品、烟酒 及用品、医疗保健和个人用品、娱乐教育文化用品及服务、居住类分别上涨 %、 %、 %、 %和 %，衣着、交通和通信、家庭设备用品及维修服务分别下降 %、 %和 %。 合肥市的飞速发展为合肥市的酒店业发展奠定了良好的投资环境。 这部分的意义是什么。 经济增长出文字外，应当有图表 市场研究 合肥未来在南京、上海、及本身的拉动下，对内、对外商务发展逐步提升

摆放整齐 2. 货 架木板无灰尘 地面 地面无垃圾无污迹 . 圣雅园酒店质量检查标准 (前厅部 ) 区域 质量 标准 扣分标准 前厅PA 组卫生区 域标 准 大堂 地面 1. 推尘及时 ,擦试干净 . 2. 无污迹无垃圾 浮尘每处扣 积尘每处扣 1分 报修不及时扣 1分 水迹、污迹每项扣 沙发 茶几 ,距离约 10 厘米为宜 损 缸清刷干净放于茶几中央 ，报修及时 . 博古架 ,博古架抹尘到位

情为客户介绍。 引导客户在销售桌前入座，倒茶、寒暄，了解客户的个人资讯情况。 耐心讲解，认真回答客户问题。 坚持使用“请”“您”“ 对不起” “谢谢”等礼貌用语。 与客户发生分歧时，保持镇定，绝不与客户争吵。 销售夹应随身携带，不得给客户随意翻动。 提前准备好各项销售用具，销售夹、笔、计算器等妥善保管。 双手递交个人名片，尽量留下客户名片或电话。 洽谈结束后需送客户至门口，并友好道别“欢迎您再来

（ 6）房产税一般为年有效毛收益的 12% （ 7）维修费一般为重置成本的 2% （ 8）保险费一般为重置成本的 % 年有效毛收益减去年总费用计算出各年净收益 选取适当的资本化率 确定收益年限 将各收益年限年净收益分别折现到估价时点累加得到对外出租办公楼收益价值。 （三）、酒店自营项目收益和成本费用测算 自营项目收益测算 自营项目收益主要包括： （ 1）酒店客房出租收益 此项计算比较简单

员工相应浮动系数 +绩效 工资基数 *40%*星级团队相应浮动系数。 53 星级员工评比的分值转换情况如下： 星级 分值 标 准 分布建议 浮动系数 五星 96100 各项能力和绩效均超过现职位与目标要求 待定 四星 9095 大部分能力和绩效超过现职位与目标要求 5% 三星 8089 某些能力和绩效超过现职位与目标要求 20% 二星 7079 有关能力和绩效达到现职位与目标要求 60% 一星

审核 经手人 尺寸： 16CM 10CM 比例： 1： 1 一式二联，第一联记帐，第二联报销后退还 10 总出纳现金收入日报表 年 月 日 营业点 班次 收款员 袋数 现金 支票 信用卡 备注 总计（人民币 大写〕 信 卡 名 金 额 佣 金 净 金 额 用 卡 长短款 监收人： 总收款员： 尺寸： 21CM 29CM 比例： 1： 1 11 餐饮材料领用汇总表 年 月 日 材料类别 金 额