形考
小企业管理形考作业答案
创业 资金 特许经营 指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予给特许经营人使用 优： ① 加盟一家实力雄厚和信誉高 特许经营企业、投资风险小，并且可以得到特许人金融方面的帮助； ② 受许人可以得到特许的培训和指导，统一商标广告、所有权 缺： ① 收取特许费 ② 扩展快速 ③ 容易使企业形象受损 ④ 权力受控 条件： ① 一致的世界观和价值观 ②
20xx电大形考企业战略管理作业答案
描述的一份作业 只供参考，具体情况一定要修改： 【企业使命】为每一台引擎增添优质、高效、清洁的活力，为每一位顾客提供专业、全面、贴心的服务。 【战略目标】发挥资源优势，追求持续增长，打造特色品牌。 未来 1 年培养一批业务水平过硬的从业人员，开发更多客户资源；未来 5 年实现销售额逐年递增 30％，成为本区域内规模最大、综合实力最强、市场份额第一的加油站；未来 10 年内成为全国加油站示范单位。
会计制度设计形考复习资料(编辑修改稿)
2 752 2 752 本期发生额 7 500 10 830 2 752 21 082 结转完工产品成本 7 500 10 830 2 752 21082 借：生产成本 21082 贷：原材料 7500 应付工资 9500 应付福利费 1330 制造费用 2752 借：库存商品 21082 贷：生产成本 21082 案例 10： HQ 公司设计的结账规则，包括其结账的内容、程序与方法等，比较完整