行为学

11 赚得了，我并不想发大财，要损害质量和名声的事坚决不做。 你走你的阳关道，我过我的独木桥。 ”，汤听吧拂袖而去，不欢而散。 厂里干部和职工对此反应不一，有人赞扬杨厂长有原则性；有人则认为他认死理 ，顽固不化。 思考题 ： ⑴根据钱德勒的组织结构理论，杨利平糯米美食厂采用的是什么类型的组织结构。 它有何优缺点。 适合于什么样的环境。 ⑵汤正龙建议的产品型结构是怎样的。 有何优缺点。 提示： ⑴

，以交通局建设指标为契机，积极参加招、投标，争取多投标多中标。 在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。 对施工技术方案、具体实施步骤、范文最新推荐 12 / 32 质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。 二、强化安全管理，促进安全生产 安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明

洁身自爱的自觉性，强化党员干部的法制意识，增强党员干部廉洁自律意识，同时我们还积极支持监察部门的监察工作，促进我部门的党风廉政建设。 继续认真贯彻预防为主，教育在先的原则，加强党员干部教育管理；积极引入思想预警机制，做好领导干部廉洁自律工作，切实加强领导班子建设，严守思想道 德和党纪国法两道防线，坚持勤俭办工会，坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。 加强对 “ 一法两条例 ” 等有关文件精神的宣传学习

了一个新的台阶。 经支部考核评议，推荐经济工作部部长唐志刚同志为 “ 优秀党员 ”和 “ 优秀公务员 ”。 进一步开展、落实“ 立党为公，勤政为民 ” 的活动，深入开展与基层单位 挂钩活动，经常深入基层连队和职工家庭，详细了解职工群众思想状况和实际困难，并结合工会工作开展理论研讨，撰写出了有一定指导意义的调研论文。 支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用

增强，人们开始比较明确地知道，是什么事情使自己感到不安，并意 识到可以通过什么手段来满足需要，这时，意向转化为愿望，需要的 强度达到强烈的程度，便成为内推性因素；其次环境中还要有能使需 要得到满足的目标，即外拉性因素时，才能引发动机。 此外，即使同 一需要，在不同的诱因作用下也可能产生不同的动机。 有某种动机不 一定就会引发某种行动。 因为一个人同时可以有许多的需要和动机。 一般而言

的一个重要原因。 人人收入均等意味着贡献大的人少得了收入，贡献小的人侵吞了别人应得的收入。 加强工资和奖励制度的科学研究，使对工作绩效的考核更加客观和科学，从而更好地贯彻按劳分配原则。 改革不合理的人事制度，目前社会上对收入分配不合理的抱怨或不满，很大程度上是针对产生这种不合理分配 的一个重要前提 —— 机会不均等。 （不是工作能力或劳动贡献引起的）

各自的正直、个性特点、工作能力。 能够培养信任感的方法主要用八种。 合理处理个人利益和集体利益的关系。 成为团 队的一员，用言行支持你的团队。 开诚布公，坦诚对待团队伙伴。 公平待人。 在进行决策或采取行动之前。 重视感情交流。 表明一贯的价值观。 替他保密。 展示你的才能。 14 第七章 沟通 沟通主要内容包括沟通概述、沟通形式、沟通障碍及克服的办法。 第一节 沟通概述 沟通 （

规划。 但是进入市场经济之后，随着组织行为学的引入，企业的发展也一改过去的模式创新了新的发展格局。 也就是生产、销售一体化。 新的格局就给企业的最高层领导带来了规划的机遇，领导的魅力与远见在很大程度之上决定了企业的发展。 同时领导层的人才观就决定了优秀人才的引入，以及企业中的员工是否满意。 （二） 提升了企业中员工的公平感 事实上，组织都是由一个一个的群体与团队形成的。 在这些群体与团队之中

4．求名动机 5．求廉动机 6．求便动机 7．模仿或从众动机 8．癖好动机 第二节 早起动机理论 一、本能说 • 人的本能由遗传决定，本能是一切思想和行为的基本源泉和动力。 • 本能行为条件：与生俱来无习得性；人类的行为模式相同。 • 营销上，可以针对人们的本能强化刺激效果。 二、精神分析说 ① 弗洛伊德的精神分析论 （ 1）人的精神组成：意识、前意识、潜意识。 （ 2）人格结构：本我、自我

致 非正式组织特点 （ 1） 感情纽带。 以感情为纽带，在自愿的基础上结合，自发的无形的组织形式； （ 2） 权力来自于成员授予，权力实施不具强制性和稳定性； （ 3） 具有自然形成、影响大的核心人物； （ 4） 不稳定，结构松散，人员不固定，偶然因素； （ 5） 不成文的行为准则。 从共同利益、兴趣爱好、情感需求出发，约束力大。 不成文行为准则出发的非正式组织奖惩办法迅速而有效。