行政

附 3：班（组 ）长考核评价 被考核人 考核项目 额定分数 考核要点 每项得分 考核 得分 工 作 激 情 20 分 是否有积极进取，争创一流的工作态度。 是否品德端正，为人正派，有较高的职业素养。 工作出现问题，是否积极补救，不推卸责任。 是否主动的协助上级，团结同事做好工作，具有较强的团队精神。 对分配的任务是否不讲条件、主动积极、尽量多做工作，勇于向困难挑战。 能否在工作中主动发现问题

会议主题必须明确：主持人要引导与会者讨论；及时总结达成共识；掌握议程进度；会议结束前，主持人应重申形成决议的事项，未形成决议的问题，留待下次会议再议。 3. 会议记录：对每次会议，行政部都应安排做好记录。 会议记录应当完整记录会议名称、会议时间、会议地点、会议议题、会议主持人、参加会议人员、会议经过、会议决议事项、待决事项。 4. 会后考核：总经理办公会等重要会议必须编发《会议记要》

，每月打出清单核对。 职 责 六 职责表述： 负责 物品的验收工作 工作 任务 负责本部门 内各科室的采购申请，做好采购计划及准备工作 负责本部门 物品管理，做好库房的管理制度 每月盘点一次，做好入库统计及各科室的消耗统计工作 职责表述： 其他工作 职 责 七 职责表述： 本部门内部 管理 工作 任务 选拔、配备、 评价下属人员，组织内部人员的培训 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行

条 外来电话，接话人外出时，应由总机或部门人员礼询对方事由，并作出登记、转告。 第十条 长途电话使用：（一）到前台办理登记后再拨打。 第十一条 手机使用管理：（一）为便于提高工作效率，公司领导层或特殊情况人员，其手机话费按财务规定电话费标准给予补助（标准另定），其他员工使用的费用一律自理。 （二）公司所有工作人员无论是在工作日，还是在休息日，节假日均不能随意关闭手机，以便影响工作，违者将给予处罚

钢筋焊接而成。 b) 钢筋绑扎按每层划分的流水段进行，绑扎程序为：竖向筋接长、暗柱筋绑扎→水平筋绑扎、暗梁筋绑扎→角部加强筋绑扎、“ s”拉墙筋绑扎→预埋铁件、管线设置→钢筋隐蔽验收。 c) 每层钢筋绑扎前，应用钢刷将钢筋表面的砼浮浆清理干净。 1） 水平结构梁、板钢筋绑扎 a、主次梁钢筋应先绑扎主梁钢筋，后绑扎次梁筋，最后绑扎板筋。 当主次梁高度相等时，次梁下 部纵筋应放在主梁下部纵筋之上。

使有 关行政机关的行政许可权。 A 较大的市 B 设区的市 C 县级以上 D 省、自治区、直辖市 你的答案是：未答题 正确答案是： D 96. 对行政执法监督检查中发现的问题，提请有关机关处理的，使用（ ）。 A 《行政执法处理建议书》 B 《行政执法处分建议书》 C 《行政执法监督检查证》 D 《行政执法监督检查建议书》 你的答案是：未答题 正确答案是： D 97. 行政复议决定作出前

论前不随便表态； 3 给予关心和理解： 不应该对员工 的投诉采取漠不关心，草率应付的态度； 4 不转移目标： 把注意力集中在员工提出的问题，不随便引申，不嫁罪于人，不推卸责任，不怪罪员工； 5 记录投诉要点： 记清楚投诉员工反映问题的时间、地点、有关部门人员或事情、原因、要求等情况，以作为解决 处理投诉的依据； 6 采取行动，解决问题： 在采取行动和解决问题时要注意与有关本部门的协调

理论和法约尔的一般管理理论等工商企业管 理理论的推波助澜，最终通过怀特的系统化理论框架而逐渐创立起来 的。 总结 : 该时期行政学建立在以效率为中心的权威主义行政，它强调组织 结构、规章制度和效率、命令统一，忽视人的因素。 因为这时 的行 政是建立在人性恶的基础上。 行为科学时期（ 20世纪 30— 60年代） “ 政治与行政的严格分离 ”。 随着社会变迁和行政学的进一步发 展

少 ， 前后顺序也不能颠倒。 这种方法的好处是逻辑严密 ， 能说明问题。 • 在一篇公文中 ， 两种结构方法可以互相交叉 ， 即以一种方法为主 ， 在某一部分即某一层次中用另一种方法。 • 正文模式详解之六 • 三 、 结尾 ， 常见有： • （ 1） 专用语 ， 一般行政公文文种都有 ， 如 “ 请予批准 ” 、 “ 特此通知 ” 等。 • （ 2） 希望 、 号召类。 至少一段。 •

这段话主要支持了这样一个论点，即： ，继续讨论关于中国人民解放军的少数人员提前进港做好各项准备工作的问题。 尽管双方对于由中国人民解放军少数先遣人员提前进港，做好各方面的准备工作方面达成共识，但对于具体的安排，中英双方还要进行具体的讨论。 这段话主要支持了这样一个论点，即： ，讨论解放军先遣人员提前进港问题 ，裙带的脆弱，是现代文明的标志之一。 对这句话正确的理解是： ，家庭不再重要